Ingénieur en Électromécanique et Maintenance Industrielle

Intégration de l'entreprise MANAGEM – SMI pour la réalisation d'un projet de fin d'études axé sur la fiabilisation des équipements fixes de fond.

• Réalisation d'un diagnostic de l'état actuel de la maintenance à l'aide des méthodes Lavina et SWOT.
• Restructuration de l'historique des pannes des équipements d'extraction, des centrales à béton et de l'exhaure.
• Application de l'approche RCM pour prioriser les équipements critiques.
• Réalisation d'une analyse AMDEC sur les équipements critiques.
• Élaboration de plans de maintenance préventive adaptés.
• Analyse des causes racines par arbre des causes pour réduire le battement de câble de la machine d'extraction.
• Proposition d'une amélioration méthodique par analyse vibratoire pour le réducteur.
• Conduite de l'étude de projet de l'exhaure, la surveillance des pompes et le choix des capteurs.

Réalisation d'un stage de fin d'année au sein du groupe OCP sur la fiabilisation des convoyeurs de l'unité des engrais JFC2.

• Identification des convoyeurs les plus critiques à l'aide de la méthode PARETO.
• Réalisation de l'analyse AMDEC des convoyeurs critiques.
• Conduite de l'analyse des causes racines (RCA) des défaillances à criticité élevée.
• Mise à jour des plans de maintenance préventive.
• Proposition d'actions techniques amélioratives pour les défaillances critiques.
• Ajout d'une fiche Excel programmée en VBA pour la déclaration des pannes.

Réalisation d'un stage d'observation au sein de la régie de Kénitra pour découvrir le réseau électrique.

• Réalisation d'une visite des composantes du réseau comprenant 3 postes sources et 6 postes répartiteurs.
• Découverte des différences entre le poste public et le poste MT/HT.
• Découverte du rôle principal du Bureau de contrôle et commande (BCC).