Responsable de projets Logistique
EMBRAERJanv. 2011 – Aujourd'hui
Intégration au pôle logistique d'EMBRAER pour piloter la fusion de deux entités (YABORA et Embraer), la scission créant une joint-venture avec Boeing, ainsi que l'upgrade ERP et l'optimisation des processus supply chain à l'échelle internationale (France, Belgique, Singapour, Chine, États-Unis, Brésil).
- Participation à l'évaluation coûts-bénéfices de la fusion One Embraer et co-conception des objectifs et du plan d'action stratégique.
- Direction des initiatives de transformation majeure pour l'Europe et l'Asie, assurant la continuité opérationnelle et l'alignement des parties prenantes.
- Pilotage de l'upgrade de SAP 4.7 vers SAP Netweaver 7.4 pour l'ensemble des entrepôts EMEA, supervisant les tests unitaires, d'intégration, la migration et la validation des supports utilisateurs.
- Gestion de la scission de la division commerciale (Carve Out) : définition du périmètre, planification des phases, implantation de l'agencement de l'entrepôt et ségrégation des pièces, systèmes et contrats.
- Création d'un système de gestion et de contrôle des travaux en cours (WIP), harmonisant les processus de la chaîne d'approvisionnement entre toutes les entités internationales et divisions.
- Automatisation de l'extraction des données, vérification de la conformité aux règles métier et orchestration de l'intégration avec l'ERP SAP pour la clôture des ordres de service.
- Encadrement et formation des utilisateurs lors du transfert des activités de support client aux Pays-Bas, Brésil et États-Unis, et délégation de la gestion de l'entrepôt à des prestataires 3PL (DB Schenker & DHL).
- Automatisation des processus de réapprovisionnement des stocks en consignation et pilotage de la création d'outils d'analyse des stocks intégrant l'entrepôt et les transporteurs.
- Cartographie des processus de réparation et recueil des exigences fonctionnelles pour la digitalisation via eRepair, intégrant contrats et réparateurs dans l'ERP SAP.
- Coordination d'ateliers pour hiérarchiser les priorités et évaluer les demandes de changement auprès d'une équipe pluridisciplinaire (audit, commandes clients, réparation, stock, logistique, douane, planning, qualité, compliance, finance, fiscal, légal).
Environnement technique
SAP (SDWMMM)SQLRPAJiraConfluencePower BIMS-Office.