Contrôleur de Gestion | Auditeur Financier | Contrôleur Interne | Analyste Financier

Intégration d'une structure patrimoniale pour mener des missions de pilotage budgétaire et de contrôle de gestion appliquées à la gestion de portefeuilles clients.

• Pilotage de la performance financière d'un portefeuille de clients via l'analyse des écarts et la construction de préconisations budgétaires personnalisées (assurance-vie, prévoyance, financement immobilier).
• Construction et fiabilisation de tableaux de bord de suivi de la performance et des flux de trésorerie sous Excel et Power BI, améliorant significativement la lisibilité des indicateurs de gestion.
• Automatisation du reporting mensuel sous Excel, réduisant le temps de production et sécurisant la fiabilité des données.
• Modélisation de plusieurs scénarios financiers d'aide à la décision pour optimiser les arbitrages budgétaires.

Intégration de l'équipe de contrôle de gestion d'une autorité publique de régulation pour piloter les processus financiers clés et adapter les outils de reporting aux évolutions réglementaires.

• Pilotage du contrôle des processus financiers clés (Achats, Ventes, Trésorerie, Immobilisations) : détection des écarts, analyse des causes et recommandations d'actions correctives.
• Pilotage de l'adaptation de l'outil de pilotage à la directive CSRD via la cartographie des besoins par métier et la proposition d'une architecture de reporting cible livrée dans les délais réglementaires.
• Conception et exécution des scénarios de test du module de pilotage fiscal, assurant la validation fonctionnelle complète avant déploiement.
• Sécurisation des clôtures via le contrôle budgétaire des comptes, la revue des écarts et la production d'un reporting fiable pour les instances de gouvernance.
• Mise à jour du référentiel de contrôle et de la cartographie des risques opérationnels, renforçant le pilotage financier de l'entité.
• Contribution à la structuration d'une nouvelle division via la formalisation des procédures et la mise en place de tableaux de bord de suivi d'activité.

Intégration de la structure de contrôle interne pour fiabiliser les données de gestion et sécuriser les cycles financiers clés.

• Pilotage de la fiabilisation des données de gestion via rapprochements bancaires, revues analytiques et analyses des écarts avant clôture.
• Contrôle de la conformité budgétaire des flux de trésorerie et des risques opérationnels sur les cycles clés, contribuant à la réduction des anomalies de gestion.
• Mise à jour des procédures internes de clôture, fiabilisant les données transmises à la direction pour le pilotage de la performance.

Assurance du contrôle budgétaire et du reporting de gestion au sein d'un groupe du secteur transport et logistique opérant sur plusieurs entités.

• Pilotage du contrôle budgétaire mensuel selon les normes OHADA : révision des comptes, lettrages et analyses chiffrées des écarts sur un périmètre multi-entités du secteur transport/logistique.
• Contrôle de la qualité et de la conformité des données intégrées (factures fournisseurs) et contribution à la préparation de la liasse fiscale et des états financiers intermédiaires.
• Évaluation du dispositif de contrôle budgétaire interne, proposition d'axes d'amélioration et rédaction de notes de synthèse et de reporting destinées à la Direction Administrative et Financière.

Participation aux missions d'audit et de contrôle interne au sein d'un cabinet d'audit, en charge de la fiabilisation des données financières.

• Préparation des dossiers de contrôle : justification de soldes, constitution des pièces probantes et tests substantifs (cycles Paie, Notes de frais, Indemnités).
• Application des normes ISA et IFRS dans la réalisation des travaux de contrôle et la formalisation des conclusions dans les dossiers de travail.
• Contribution à la revue analytique et aux contrôles de cohérence, améliorant la fiabilité des données de gestion.

Contribution aux travaux préparatoires de contrôle et à la fiabilisation des données financières.

• Réalisation de la revue de cohérence et de l'analyse des données financières dans le cadre des travaux préparatoires au contrôle.
• Amélioration de la qualité et de la fiabilité des données de gestion transmises aux équipes de contrôle.

Pilotage financier et stratégique d'une organisation à titre bénévole, responsable de la gouvernance budgétaire et du reporting aux instances dirigeantes.

• Pilotage du budget annuel global : construction des hypothèses, arbitrages, suivi des réalisations et analyse des écarts avec reporting régulier aux instances dirigeantes.
• Déploiement de plusieurs outils Excel automatisés (tableaux de bord de trésorerie, prévisions glissantes), réduisant significativement le temps de reporting mensuel.
• Structuration de la gouvernance financière de l'organisation : création du référentiel budgétaire, formalisation des procédures internes et mise en conformité des pratiques.
• Management des porteurs de projets dans le cadrage budgétaire de leurs initiatives, en interface directe avec les partenaires financiers.