Contrôleuse de gestion

Intégration du département Middle Office / Opérations d'une banque de gestion d'actifs pour renforcer la qualité et la fiabilité des données financières auprès de 100 sociétés de gestion.

• Supervision de la qualité des données pour 100 sociétés de gestion, garantissant l'intégrité des registres et des flux.
• Automatisation et mise en place de plus de 10 contrôles automatisés réduisant les erreurs de saisie de 90 %.
• Création d'indicateurs dynamiques sur Power BI pour améliorer la visualisation et l'analyse des données de performance.
• Pilotage des présentations hebdomadaires et journalières des indicateurs de performance auprès d'une équipe de 12 personnes.
• Collaboration avec l'équipe de gestion pour garantir une qualité optimale des registres et des transferts.
• Gestion opérationnelle des flux financiers quotidiens et des transferts inter-entités.
• Rationalisation des processus opérationnels, augmentant la satisfaction client de 30 %.

Intégration du département de Contrôle de gestion d'un géant du conseil et de la communication pour piloter la performance financière et la gestion administrative multi-business units.

• Suivi et analyse d'un portefeuille client de 11 M€ réparti sur plusieurs business units.
• Réalisation du contrôle budgétaire mensuel, analysant les écarts et produisant les reportings SAP.
• Maîtrise des traitements de fin de période (cut-off : FAE, FNP) pour assurer l'exactitude des comptes.
• Création et automatisation des reportings financiers sous Excel et Power BI, améliorant la réactivité des analyses.
• Gestion de l'intégralité de la facturation client : émission, validation et relances auprès des clients.
• Participation aux audits externes, contrôlant et transmettant les pièces justificatives nécessaires.

Contribution au pilotage financier et budgétaire d'une structure bancaire marocaine comptant 50 agences et un périmètre budgétaire supérieur à 30 M€.

• Participation à la préparation budgétaire annuelle sur un périmètre de plus de 30 M€ couvrant 50 agences.
• Élaboration de tableaux de bord et d'indicateurs de performance (KPI) pour assurer le suivi des objectifs.
• Analyse des écarts de performance et réalisation de benchmarks inter-agences pour identifier les meilleures pratiques.
• Production de reportings consolidés destinés aux comités de gestion et de direction.
• Création de présentations PowerPoint de pilotage de la performance pour les comités de direction, intégrant KPI, analyses financières et reportings consolidés (≈80 slides).

Assurance des fonctions comptables et de la gestion des flux financiers du groupe Tod's, opérant dans un environnement multi-pays (France, Italie, Allemagne, Espagne).

• Traitement de plus de 100 notes de frais mensuelles sous SAP et gestion des remboursements auprès de plusieurs banques.
• Comptabilisation des caisses boutiques des filiales multi-pays (FR, IT, DE, ES).
• Réalisation des rapprochements bancaires sur 3 banques, analysant et justifiant les écarts détectés.
• Automatisation des rapprochements bancaires pour améliorer la fiabilité et réduire les délais de traitement.
• Coordination des échanges avec les équipes comptables et opérationnelles internationales pour assurer la cohérence des données.