Contrôleuse de gestion en alternance
Intégration du service de contrôle de gestion d'un groupe hospitalier pour piloter la performance financière et organisationnelle des pôles de soins et des directions fonctionnelles.
- Conception et suivi de tableaux de bord de pilotage multidimensionnels (activité, RH, achats) présentés en réunions de gestion aux responsables de pôles.
- Production de reportings institutionnels stratégiques incluant le Rapport d'Activité et le SAE, et réalisation d'analyses décisionnelles à la demande de la direction.
- Élaboration de l'EPRD et suivi budgétaire des achats (budget 42 M€), avec analyse détaillée des écarts et formulation de recommandations.
- Pilotage de l'élaboration du Rapport Social Unique (RSU) en collectant, fiabilisant et analysant l'ensemble des données sociales en coordination étroite avec la DRH.
- Suivi des KPI des contrats de pôles, mesurant la performance, calculant les primes d'intéressement et analysant les écarts de performance.
- Conception de supports de présentation stratégiques destinés aux comités de direction et conférences de pôles.
Environnement technique