Ingénieur en Gestion d'Entreprise | Spécialiste Supply Chain, Logistique Internationale & Camp Management

Pilotage de discussions commerciales à enjeux élevés pour les services de site critiques et les achats d'infrastructures d'une entreprise minière en zone isolée.

• Réalisation d'une réduction des coûts d'acquisition de 15% par une négociation rigoureuse et structurée.
• Mise en place de métriques SLA et KPI rigoureux auprès des fournisseurs, augmentant de 25% leur conformité en termes de délais, volumes et normes HSE.
• Conception de cadres de contenu local, augmentant les dépenses d'approvisionnement régional de 30% pour répondre aux normes réglementaires strictes.
• Structuration de 3 joint-ventures majeures soutenant des projets d'exploration et d'extraction à grande échelle en zones isolées.

Supervision et suivi des expéditions de conteneurs et des flux de pièces de rechange critiques pour l'automobile et les machines lourdes au sein d'une mission ONU en milieu distant sécurisé.

• Réduction de 15% du temps d'arrêt des machines par une gestion optimisée des stocks de rechange.
• Maintien d'un taux de fiabilité des stocks de 98,5% grâce à la réalisation régulière d'inventaires tournants.
• Participation active à l'élaboration et la coordination des plans d'achats annuels, assurant le support opérationnel quotidien des équipes.
• Rédaction et émission des bons de commande et d'achat pour l'ensemble des sections de la mission.
• Analyse rigoureuse des besoins, sollicitation de factures pro-forma et sélection des fournisseurs les plus compétitifs.
• Gestion des demandes de création et mise à jour des PIDs et BPs en tant que point focal Master Data.
• Accueil, orientation et conseil des différentes sections pour fluidifier les démarches d'approvisionnement.

Pilotage du contrôle global des stocks d'équipements de haute valeur au sein d'une mission ONU et supervision de projets de construction d'infrastructures de base de vie.

• Réduction des écarts d'inventaire à moins de 0,5% par une maîtrise rigoureuse du système UMOJA.
• Supervision directe de projets de construction d'infrastructures de base de vie (gymnase, piscine).
• Gestion du recrutement des équipes opérationnelles pour les installations construites.

Gestion administrative et logistique d'un atelier de maintenance d'équipements industriels lourds au sein d'une entreprise de manutention.

• Élaboration de devis et factures complexes pour la maintenance d'équipements industriels lourds (groupes électrogènes, chariots élévateurs), améliorant de 15% la rapidité de traitement.
• Planification complète des déplacements des techniciens internes et externes, optimisant les itinéraires et réduisant les coûts de transport de 20%.
• Suivi des indicateurs de performance des agents et mise à jour des tableaux de bord.
• Contribution à la rédaction du système de contrôle de la qualité, augmentant de 25% la conformité.

Suivi rigoureux de la logistique et de l'approvisionnement au sein d'une ONG internationale, en particulier la gestion de la flotte et des inventaires de pièces détachées.

• Garantie de 100% de traçabilité du carburant et élimination des pertes par un suivi rigoureux.
• Maintien d'un taux de disponibilité de la flotte supérieur à 95%.
• Atteinte d'un taux de précision de 99,2% sur les inventaires de pièces détachées et lubrifiants.
• Réduction du taux de rupture de stock de 25%.

Contribution à la gestion administrative et logistique d'un centre international de recherche agroforestière.

• Amélioration de 20% de la ponctualité des déplacements par une meilleure planification.
• Assurance d'une gestion documentaire à 100%.

Assistance logistique et transport au sein d'une entreprise de transport.

• Amélioration de 15% des délais d'acheminement.
• Réduction de 10% des litiges transporteurs.