PMO Senior & Business Management

Rejoint une banque luxembourgeoise en tant que PMO Senior pour structurer et piloter un portefeuille stratégique de ~120 projets alignés sur la vision d'entreprise.

• A structuré et coordonné le pilotage d'un portefeuille de ~120 projets avec définition de roadmaps stratégiques à 5 ans.
• A assuré le pilotage financier global incluant élaboration P&L, construction budgétaire et suivi de la performance (CA, marge, trésorerie).
• A estimé les budgets CAPEX/OPEX, identifié les écarts et mis en place des plans correctifs et analyses de rentabilité (ROI, business cases).
• A optimisé la priorisation des initiatives et l'allocation des ressources (plan de charge, calcul des capacités, arbitrage multi-projets) en coordination avec métiers, IT et centres de compétences.
• A mis en place et animé la gouvernance (COPIL BU et départements) avec production de reportings fiables et suivi des KPI.
• A accompagné les chefs de projet et Team managers sur la méthodologie, planification et amélioration continue des processus PMO.
• A géré les activités RUN et service projets pour 5 Divisions avec coordination de 5 Team Managers.
• A identifié et piloté les risques et opportunités, suivi la performance (qualité, délais, coûts) et sécurisé les livrables.
• A mis en place une nouvelle gouvernance stratégique PMO alignée sur les value chain owners (VCO) et responsables portefeuilles (PPO).

Intégré Airbus Engineering pour assurer la gestion et l'optimisation de la performance des fournisseurs critiques du groupe.

• A assuré la production et la gestion de la performance des fournisseurs Airbus Engineering.
• A identifié les problèmes récurrents, les risques de retards et les actions prises par Airbus.
• A géré les retours d'évaluation des managers SCM Airbus.
• A livré des rapports de performance des fournisseurs avec les KPI OTD (On Time Delivery) et OQD (On Quality Delivery).
• A porté la responsabilité du processus de gestion des fournisseurs en tant que business owner.
• A assuré le reporting des écarts au Top Management avec les messages clés pour chaque fournisseur en cas de perte de performance ou contrat.
• A réalisé des analyses de données pour tous les centres d'ingénierie Airbus au niveau management.
• A animé et présenté les revues de performance trimestriellement.

Rejoint l'équipe PMO et Scrum d'un groupe automotive en transformation digitale pour piloter l'adoption des méthodes agiles et la performance opérationnelle des projets.

• A planifié les sprints et géré la capacité des équipes de développement.
• A assuré le suivi opérationnel des projets (budget, délais, qualité) avec identification précoce des écarts et mise en place d'actions correctives.
• A produit et suivi les KPI agiles (burndown, vélocité) pour le reporting auprès du management.
• A animé les cérémonies Scrum (Daily, Rétro, Sprint Planning) et facilité les ateliers collaboratifs et situations complexes.
• A coaché les équipes de développement sur l'adoption des méthodes agiles et la culture d'amélioration continue.

Piloté des projets complexes multi-sectoriels (automotive, défense, éducation, loisirs) en tant que chef de projet AMOA, intégrant la maîtrise d'ouvrage, la qualité et la gestion des exigences.

• A analysé et géré les spécifications clients, clarifié et suivi les exigences, maintenu les exigences système (DOORS).
• A coordonné les changements et piloté le processus d'analyse des exigences en appliquant les normes qualité (Cycle en V, Ishikawa).
• A conçu et chiffré les User Stories.
• A assuré le suivi statistique et analyses de performance, transformation et extraction de données via Business Objects.
• A rédigé les rapports de classification et qualification.

Exercé en tant que consultant avant-vente et responsable du service client international pour des solutions SaaS et édition numérique dans des environnements multi-sites (France, Allemagne).

• A géré la relation client internationale via CRM (Salesforce, ACT SAGE).
• A piloté stratégiquement l'avant-vente pour solutions SaaS et édition numérique.
• A organisé et animé les présentations techniques et démonstrations de produits.
• A apporté un support opérationnel aux équipes marketing et vente.
• A analysé la performance et les indicateurs KPI.

Mené des travaux de recherche et développement en électromagnétisme et simulation numérique dans le cadre de travaux de doctorat.

• A réalisé des simulations numériques et modélisations en compatibilité électromagnétique.