Functional Product Owner – Supply Chain Consultant

A intégré l'équipe Supply Chain du groupe (en freelance) en tant que Product Owner et consultant pour piloter trois projets majeurs de transformation digitale et implémentation S&OP à l'échelle du groupe (200 usines, 300+ clients).

• A conçu et supervisé le développement et les tests d'acceptation utilisateur du processus S&OP global du groupe.
• A délivré la couverture et synchronisation de 86% des ventes du groupe à travers 200 usines pour 300+ clients.
• A centralisé le processus de planification de la demande au niveau régional (EMEA–APAC–NAO), réduisant les coûts et la charge de travail.
• A intégré le processus S&OP en input aux prévisions Finance, aux décisions d'investissement en capacité et aux stratégies Sales & Marketing.
• A amélioré la robustesse des KPIs et augmenté la précision des prévisions de 15%.
• A conçu et supervisé les UATs de la plateforme d'analytics avancée, permettant de mesurer la précision, synchronisation et volatilité sur toute la chaîne logistique.
• A développé plus de 10 prototypes de dashboards pour le projet (cartographie des flux, mesure de précision et synchronisation, couverture de périmètre et autres tableaux de bord).
• A joué un rôle clé dans la définition des méthodologies de prévision, les décisions de design et l'architecture des outils de planification.
• A piloté les tests d'acceptation utilisateur et supervisé les exécutions hebdomadaires du processus avec les utilisateurs clés.

A travaillé au sein du département Supply Chain du groupe en tant qu'apprenti sur des projets de transformation.

• A conduit des analyses et études pour les projets de transformation Supply Chain du groupe.
• A construit des rapports Business Intelligence pour suivre le cycle de comptage des stocks, les écarts de stock et l'adhérence au plan directeur de production.
• A rapporté la performance Supply Chain et l'activité des usines au Comité exécutif du groupe.

A intégré l'équipe Supply Chain de la filiale régionale pour digitaliser les opérations d'exécution de contrats clients portant sur la maintenance d'équipements industriels.

• A digitalisé les opérations d'exécution de contrats pour 3 projets de maintenance d'équipements industriels (du Proof of Concept au déploiement en production).
• A cartographié les processus de contrats de maintenance sur la région MENA pour identifier les sources de variabilité des coûts.

A effectué des stages à responsabilités variables couvrant trois domaines dans des organisations différentes.

• A réalisé une évaluation du taux de service et des rapports Business Intelligence pour un grand groupe du secteur énergétique.
• A développé une prévision statistique de la demande et créé un projet Excel VBA pour organiser le processus de reporting au sein d'une PME du secteur pharmaceutique.
• A conduit une analyse stratégique pour le lancement d'une startup spécialisée en logistique, incluant l'étude de marché, la conception produit et un plan d'innovation.