Gestionnaire de Flux / Supply Chain

Intégration d'une équipe supply chain pour assurer la gestion optimale des flux amont et aval dans un contexte de multinacionale.

• Consultation et analyse des shortages sales order afin d'identifier les goulots d'étranglement.
• Analyse de la file d'attente des sales order pour prioriser les actions correctives.
• Suivi des actions prioritaires et mise à jour des indicateurs de performance.
• Relance et suivi des commandes chez les fournisseurs pour garantir la conformité des délais.
• Planification des approvisionnements en fonction des prévisions.
• Gestion de l'escalade fournisseur en cas de litige délais de livraison.
• Support opérationnel à l'équipe achat.

Mission de consulting supply chain en tant que Flow Controller chez Schneider Electric, acteur majeur de l'énergie et de l'automation.

• Consultation et analyse des shortages sales order pour en identifier les causes racines.
• Analyse de la file d'attente des sales order et suivi des actions prioritaires.
• Mise à jour des indicateurs de performance pour assurer la traçabilité des actions.
• Relance et suivi des commandes chez les fournisseurs.
• Rescheduling pour optimiser les délais de livraison.
• Planification des approvisionnements selon les besoins opérationnels.

Intégration à l'équipe supply chain d'un laboratoire pharmaceutique pour soutenir la gestion des approvisionnements et des flux.

• Analyse des prévisions clients afin d'ajuster les besoins en matières premières.
• Gestion de l'approvisionnement des matières premières en coordination avec les fournisseurs.
• Suivi des actions prioritaires et mise à jour des indicateurs d'avancement.
• Relance et suivi des commandes chez les fournisseurs.
• Gestion des expéditions pour assurer le respect des délais.

Assistance à l'équipe supply chain d'un laboratoire pharmaceutique pour optimiser la gestion de la production et des flux logistiques.

• Gestion de la production en coordination avec les sous-traitants.
• Coordination des flux entre les acteurs internes et externes pour assurer la continuité.
• Gestion des demandes clients et établissement des prévisions de demande.
• Relance et suivi des commandes chez les fournisseurs.
• Mise en place des KPI pour challenger les fournisseurs sur leurs performances.