Project Management Officer PMO / Chef de projet

Pilotage opérationnel du sujet « Entreprise Etendue » auprès de la Direction Ingénierie et Projets Nouveau Nucléaire (DIPNN) dans le cadre du projet SWITCH - EPR2, en coordination avec plusieurs fournisseurs stratégiques (General Electric, Dassault System, Edvance).

• Pilotage des contrats Entreprise Etendue en coordination avec les différents fournisseurs.
• Reporting mensuel de l'avancement des contrats et projets EE.
• Animation des COPIL (offre et projet) Entreprise Etendue.
• Établissement des KPI pour le suivi opérationnel des contrats et projets transverses (livrables, jalons, risques, opportunités).
• Rédaction et support des documents dans le cadre EE.
• Coordination avec EDVANCE sur les sujets communs.
• Contribution à la mise en œuvre de la stratégie de transformation digitale des collaborations avec les partenaires fournisseurs et la DSI.
• Accompagnement des spécificateurs, pilotes techniques et pilotes de contrat sur la formalisation des AO, les consultations et la phase exécution des contrats.
• Établissement des plannings d'ouvertures de services des outils (3DX, E3D).

Pilotage des projets de développement des applications assurant le bon fonctionnement de l'activité du parc thermique, en supervisant les équipes techniques (MOE/TMA) sur 7 sites en France.

• Supervision des projets SI et coordination des équipes techniques (MOE/TMA de chaque application).
• Support fonctionnel et technique pour les applications thermiques.
• Mise en place et réalisation des tests et recettes applicatifs.
• Contrôle des correctifs appliqués via l'outil JIRA.
• Gestes d'administration au niveau national (7 sites en France).
• Participation à l'analyse des dysfonctionnements et mise à jour des tableaux de bord.
• Communication entre la MOE et les utilisateurs.
• Contribution à l'amélioration de la gestion du projet interne de l'équipe AMOA en termes d'organisation et d'agilité.

Pilotage et support à la gestion de projets R&T en harmonisant les outils et méthodes pour améliorer le mode de fonctionnement au sein de la direction recherche et technologie chez Safran.

• Pilotage d'un portefeuille de projets R&T en accord avec la feuille de route et la stratégie R&T.
• Préparation des rapports de suivi des projets en cours avec suivi des livrables techniques.
• Gestion financière des projets (achats et heures valorisées).
• Planification des projets sous Planisware.
• Création de tableaux de bord visuels pour le suivi de la performance des projets.
• Harmonisation des outils et méthodes de gestion (Cycle V, Agile) pour améliorer la performance opéérationnelle du service.
• Amélioration des outils de gestion et automatisation des processus via la création de macros.
• Établissement des KPI de performance pour l'exécution de budget et le passage des jalons.

Participation à l'amélioration continue de la consommation et des fonctions délivrées par l'électronique embarquée du vélo en libre-service, en assurant le pilotage du projet et le management d'équipes multidisciplinaires.

• Accompagnement des clients dans la définition du cahier des charges.
• Pilotage et coordination du projet avec le bureau d'étude électronique.
• Mise à jour des plannings et suivi de l'avancement du projet.
• Management des équipes (Ingénieurs, techniciens, mécaniciens).
• Reporting à la direction de l'exploitation des sites en France.
• Analyse de l'existant en gérant les dysfonctionnements (causes, effets) et les risques AMDEC (qualité/coûts/délais).
• Mise en place de solutions d'amélioration logicielle et matérielle avec tests et validation.
• Élaboration de nouveaux processus de test et de maintenance électroniques.
• Formation du personnel de l'atelier et rédaction des procédures de maintenance.
• Optimisation des processus opérationels et implémentation d'indicateurs de performance innovants.