Ingénieur d'État en Génie Industriel

Intégration du service production de Delta Métrologie dans le cadre du projet de fin d'études afin d'améliorer la performance opérationnelle.

• Pilotage de l'amélioration de la production selon la méthodologie DMAIC.
• Développement de tableaux de bord Power BI pour le suivi des KPI.
• Réduction de 20 % du taux de charge machine.

Intégration du service méthodes et amélioration continue d'Aciturri pour optimiser les processus de fabrication.

• Optimisation des changements de série selon la démarche SMED.
• Réduction de 15 % du temps de changement de série.
• Standardisation des procédures de changement de série.

Collaboration avec l'équipe des moyens généraux et outillages d'Airbus Atlantic pour sécuriser les opérations de production.

• Développement d'un outillage de fixation pour sécuriser les opérations de perçage.
• Modélisation de l'outillage sous CATIA V5.

Participation à des projets d'amélioration continue chez SABCA Maroc afin d'optimiser la gestion interne.

• Déploiement d'un système Kanban pour optimiser la gestion des consommables.
• Optimisation des flux de consommables pour réduire les déplacements des opérateurs.

Stage d'observation au sein du département des moyens généraux et outillages de Stelia Aerospace.

• Participation au suivi des activités de maintenance et des outillages.
• Analyse de l'organisation des processus des Moyens Généraux.