Ingénieur Méthodes & Industrialisation — Amélioration Continue

Intégration de l'équipe de production chez Casablanca Aéronautique à Nouaceur afin d'analyser et d'optimiser les flux de fabrication.

• Analyse et optimisation du flux peinture en utilisant la DMAIC et la VSM pour identifier les pertes, les attentes et les postes goulots de la ligne.
• Analyse des temps de cycle et des indicateurs de performance, relevant une efficacité de 61 % par rapport à une cible de 85 %.
• Identification d'un potentiel d'environ 5 350 h/an et des leviers d'amélioration du process.
• Mise en place d'un management visuel pour le suivi des ordres de fabrication (OF) et la coordination entre les postes.
• Conduite d'actions 5S et Kaizen sur le terrain.
• Digitalisation de la traçabilité du flux en mettant en place l'enregistrement des opérations, un historique complet et une supervision en temps réel.
• Réduction du temps administratif d'environ 10 %, représentant environ 3 861 h/an d'économie.

Projet réalisé à l'ENSA de Safi pour concevoir et évaluer une architecture embarquée destinée au traitement distant de tâches complexes.

• Conception et évaluation d'une architecture embarquée combinant Raspberry Pi et station au sol.
• Analyse des performances du système et mise en œuvre des optimisations.
• Réduction du temps de traitement de 280 ms à 175 ms, soit une amélioration d'environ 38 %.