Supply Chain Performance and Functional Analyst SAP

Interface fonctionnelle entre les équipes Supply Chain et IT SAP au sein de Shiseido EMEA.

• Recueil et analyse des besoins métiers pour traduction en spécifications fonctionnelles, règles de gestion et règles de calcul sur les processus MRP, approvisionnement et gestion des stocks.
• Accompagnement des équipes IT SAP dans le développement et l'évolution des solutions en définissant les fonctionnalités attendues.
• Suivi des développements et contribution à l'optimisation des processus Supply Chain.
• Participation au cycle de validation des solutions par la réalisation des tests fonctionnels et UAT.
• Identification des anomalies et validation des développements avant leur déploiement auprès des utilisateurs Supply Chain.

Mission chez General Electric Healthcare en tant que Supply Chain Coordinator pour travailler sur la structuration du réseau logistique.

• Réorganisation du réseau d'entrepôts avec une décentralisation en sites stratégiquement localisés via des modèles de localisation-allocation.
• Réduction des coûts et des délais de livraison.
• Segmentation des clients à l'aide de K-means afin de structurer le réseau logistique et améliorer la couverture.
• Optimisation des tournées de livraison en intégrant les contraintes de capacité, de coûts et d'émissions de CO₂.

Expérience au sein de Sanofi sur des missions de logistique et de gestion de stock.

• Gestion des niveaux de stock, incluant l'analyse et l'ajustement du stock de sécurité en entrepôt.
• Simulation des flux entrants et sortants en entrepôt à l'aide d'Arena afin d'analyser et optimiser les processus.
• Réduction du taux de couverture des stocks de 115 % à moins de 97 % grâce à l'optimisation des flux et de l'utilisation de l'espace en entrepôt.

Mission de conseil en Lean Management chez Sanofi.

• Optimisation du processus d'analyse des produits finis au sein du laboratoire de contrôle qualité.
• Mise en place d'une solution de gestion des stocks de réactifs.
• Application de la méthodologie Six Sigma afin de réduire les temps morts et optimiser les délais.