Contrôleur de gestion

A rejoint CAVAC Distribution en tant que contrôleur de gestion afin d'assurer le suivi des opérations commerciales et la gestion des stocks.

• A produit des reportings ponctuels pour la direction.
• A suivi les inventaires tournants, contrôlé et analysé les écarts.
• A élaboré des tableaux d’analyse sur les opérations commerciales des magasins.
• A suivi les démarques, la rotation des stocks et les différentes charges.
• A participé aux travaux comptables incluant la saisie et le rapprochement des comptes.

A intégré le siège mondial du Groupe Carrefour pour un stage de 6 mois afin de participer au suivi budgétaire et aux clôtures financières.

• A assuré le respect des enveloppes budgétaires et contrôlé les dépenses OPEX et CAPEX.
• A analysé les résultats mensuels pour identifier les écarts et appuyer les prises de décision opérationnelles.
• A participé aux clôtures mensuelles.
• A produit le reporting d’activités à destination des responsables et de la direction.
• A mis en place et développé des outils de suivi de la performance par l'automatisation des fichiers Excel et l'utilisation de Power Query.

A réalisé une alternance d'un an au sein du groupe LDC en tant que contrôleur de gestion industriel pour optimiser le suivi des coûts de production.

• A défini et actualisé les prix de revient via un traitement hebdomadaire.
• A mis à jour les coûts alloués et analysé les écarts prévisionnels/réalisés.
• A analysé les suivis de terrain hebdomadaires et mensuels concernant les rendements et les cadences.
• A calculé la valorisation des stocks et assuré le suivi des stocks de produits congelés (entrées et sorties).
• A établi les indicateurs TOP USINE et les a restitués lors des réunions quotidiennes.
• A mis à jour le système d’information en gérant les fiches articles et en établissant les prix promotionnels.

A effectué un stage de 3 mois chez E. Leclerc pour analyser la performance commerciale et le suivi des offres promotionnelles.

• A suivi et analysé les indicateurs économiques tels que les marges, le chiffre d’affaires et la fréquentation clientèle.
• A mis en place et suivi la performance des offres promotionnelles.
• A élaboré des reportings hebdomadaires et la fiche de casse à destination des responsables de rayons.