Production Engineer

Intégration du département Production de Forvia à Kenitra afin d'optimiser les flux de fabrication et d'assurer le suivi des indicateurs de performance.

• Elaboration et ajustement des plans de production en tenant compte de la capacité, de la polyvalence des lignes et des délais de livraison clients.
• Elaboration et partage des ordres de production, avec suivi jusqu’à clôture.
• Analyse des paramètres de production (Takt Time, Cycle Time, Lead Time) et identification des postes goulots pour optimiser l'équilibrage et améliorer le volume et l’efficience des lignes de production.
• Mise en place et suivi des indicateurs de performance (KPI) liés à la production et à la qualité.
• Traitement des défauts clients via PDCA et 8D selon la criticité des problèmes.
• Support et coaching apportés aux Team Leaders dans l’application des approches FAST et KATA sous Mlean pour résoudre les problèmes.
• Suivi des actions de fiabilité pour améliorer la disponibilité des équipements.

Intégration du département Supply chain de TE Connectivity Maroc à Tanger pour mener à bien le projet de fin d'études axé sur la planification et l'optimisation des flux.

• Développement d'un MPS sous VBA permettant l’automatisation de la planification et du calcul des besoins en personnel à moyen et long terme.
• Planification et comparaison de la capacité avec la demande pour différents projets afin d’optimiser l’allocation des ressources.
• Amélioration du taux de service de livraison (Ship To Request) pour atteindre 98%.
• Automatisation de l’extraction des données SAP via VBA et SAP GUI Scripting, avec traitement power query et mise à jour automatique des Dashboard power bi.

Intégration du département Logistique de Simaflex à Meknèse dans le cadre du projet de fin d'année pour renforcer la gestion des stocks et la relation client.

• Réalisation des inventaires quotidiens, suivi des stocks et analyse des besoins clients pour la planification de la production.
• Animation de réunions avec les conducteurs pour optimiser l’allocation des moyens de transport.
• Création et partage des bons de livraison ainsi que des KPI de satisfaction client.