Ingénieure Supply Chain

Poste occupé chez Bouygues Telecom en tant que responsable supply chain pour piloter les flux d'équipements destinés aux Data Centers en France.

• Elaboration des prévisions de la demande et des plans d'approvisionnement des équipements pour les Data Centers en France.
• Elaboration et suivi du budget annuel des approvisionnements et analyse des dépenses.
• Gestion des commandes et suivi des livraisons dans le respect des délais contractuels.
• Suivi de la performance des fournisseurs à travers des KPI et gestion des éventuels litiges.
• Mise en place et amélioration de procédures pour structurer l'activité et optimiser l'efficacité des processus.

Poste occupé sur le site Faurecia d'Etupes en tant qu'ingénieur logistique pour renforcer la gestion des stocks et la performance opérationnelle.

• Déploiement de stocks de sécurité pour les références critiques, permettant de réduire les ruptures de 30 %.
• Optimisation des flux internes et conduite de chantiers Lean pour améliorer la performance opérationnelle.
• Participation à la digitalisation des processus de réception et de gestion des alertes.

Poste de responsable achats chez Larsen & Toubro pour superviser les approvisionnements de projets en phase d'exécution.

• Pilotage des achats locaux et internationaux dans le cadre des différents projets en phase d'exécution.
• Négociation avec les fournisseurs stratégiques afin de sécuriser les approvisionnements et améliorer les délais.
• Mise en place d'outils et de reportings automatisés pour optimiser le suivi de l'activité achats.

Poste de chef de projet packaging automobile au sein du groupe PSA pour piloter les projets d'optimisation et de conditionnement.

• Pilotage de projets packaging et identification d'opportunités d'optimisation ayant généré 300 K€ d'économies annuelles.
• Réalisation de chantiers d'amélioration des flux logistiques en collaboration avec les différents partenaires.
• Suivi de la qualité et des délais des projets.

Responsabilité du service achats du Groupe Mojazine pour manager l'équipe et restructurer les processus.

• Management d'une équipe de 4 acheteurs et pilotage des activités achats.
• Optimisation des coûts et de la gestion des stocks à travers l'amélioration des processus achats.
• Réorganisation du service Achats et mise en œuvre de nouvelles procédures opérationnelles.

Direction de la logistique et de la production pour La Société Granit De Fès.

• Pilotage de l'ensemble de la Supply Chain et des activités de production du site.
• Management d'une équipe de plus de 50 opérateurs et développement des compétences.
• Mise en place d'indicateurs de performance et amélioration de la performance opérationnelle.