Achat et supply chain

Pilotage d'affaires sur un périmètre textile aéronautique, de la commande à la livraison.

• Pilotage des affaires de A à Z : planification, suivi des jalons, respect des délais et des livrables
• Interface client et réunions en anglais, coordination des équipes internes (production, technique, qualité, achats, ADV)
• Suivi des budgets, analyse des coûts et garantie de la rentabilité des affaires
• Négociation des prix, délais et conditions, anticipation et traitement des aléas

Pilotage de l'activité d'une entreprise de construction (gros œuvre et VRD) : affaires, chantiers et rentabilité.

• Chiffrage, devis et négociation commerciale, de la demande client à la signature
• Organisation des chantiers : moyens humains et matériels, planning d'exécution, suivi de l'avancement
• Coordination des équipes terrain, des fournisseurs et des sous-traitants, approvisionnements et facturation
• Responsabilité de la marge des affaires jusqu'à la réception

Service Moyens Industriels, lignes d'assemblage A320 et A350.

• Pilotage d'un portefeuille de projets d'investissement CAPEX et OPEX de 10 k€ à 500 k€ : expression de besoin, cahier des charges, consultation, sélection du fournisseur, installation et mise en service
• Conception et déploiement d'une solution de fiabilisation des groupes de lubrification : analyse des causes racines, pilotage d'un sous-traitant en conception 3D, prototypes, campagnes d'essais et REX. Résultat : 70 % de pannes en moins
• Gestion d'une dizaine de fournisseurs et sous-traitants : négociation, commandes (SAP, Click&Buy), suivi des livraisons et traitement des litiges
• Suivi des budgets, des jalons et des indicateurs, reporting en comité de pilotage, alertes et plans d'action sur les dérives
• Coordination quotidienne des équipes production, maintenance, qualité, achats et supply chain, pilotage de prestataires en zone de production (HSE, sécurité, normes)
• Outils : SAP, Click&Buy, Excel, Google Suite

Génie climatique (CVC), au sein du service Grands Projets, en appui direct du dirigeant.

• Pilotage d'appels d'offres de bout en bout pour des grands comptes : analyse des cahiers des charges, chiffrage, réponses techniques et commerciales
• Conduite des négociations et suivi de la marge des affaires jusqu'à la facturation
• Animation des conducteurs de travaux et suivi de l'avancement des chantiers
• Déploiement d'outils numériques de suivi d'affaires : meilleure traçabilité des données et harmonisation des processus

Conception d'un détecteur de rupture de disque pour l'industrie chimique, menée seul de la page blanche à la certification.

• Conception de la carte électronique, choix et négociation des composants auprès des fournisseurs, programmation du microcontrôleur
• Prototypage, industrialisation du produit et rédaction de la documentation technique
• Suivi jusqu'aux certifications CE, UL, SIL et ATEX, projet présenté au Vice-Président en vue de sa commercialisation