PMO & Chef de projet

Accompagnement de la direction d'un établissement scolaire dans la structuration organisationnelle et opérationnelle en vue de l'obtention de l'homologation ministérielle.

• Structuration des processus internes et du pilotage opérationnel pour soutenir la croissance de l'établissement.
• Mise en place d'une gouvernance interne et formalisation des responsabilités organisationnelles.
• Structuration du recrutement et contrôle des qualifications des enseignants (vérification des équivalences de diplômes, création de fiches de poste alignées sur les standards français).

Intervention au sein d'une société de conseil spécialisée en banque-assurances sur deux chantiers majeurs : remédiation d'un outil de gestion des tiers chez CNP Assurances et mise en place de reporting pour l'AGEFI.

• Pilotage d'un plan de remédiation budgété à plus de 200k€ d'un outil de gestion des tiers au sein de la direction de la conformité groupe.
• Coordination des parties prenantes (métiers, 2 éditeurs, IT) dans le cadre des travaux de remédiation.
• Animation des instances de gouvernance (COPIL) et production des supports de pilotage (reporting, comptes rendus).
• Pilotage des travaux des différents chantiers : fiabilisation des données sur l'outil, paramétrage de nouvelles règles, optimisation des processus de contrôle.
• Formalisation des livrables clés du projet (comités de pilotage, dossiers de prise de décision, guides utilisateurs).
• Suivi du planning de réalisation du chantier data de reporting de performance digitale pour les campagnes publicitaires de l'AGEFI.
• Structuration de la Data Lineage et organisation des données dispersées pour assurer cohérence et qualité.
• Participation à la définition des objectifs stratégiques et des KPIs de suivi (Taux de conversion, Taux de clics).

Soutien à la direction des partenariats d'un groupe retail international dans le pilotage de la performance financière et la structuration du reporting sur un périmètre de 4 marques.

• Pilotage de la mise en place d'une base de données BI pour fiabiliser, automatiser et consolider le suivi des indicateurs de performance.
• Suivi du planning de réalisation des bases de données par les équipes IT.
• Organisation et animation des instances de gouvernance (comité de pilotage métier et IT).
• Production du reporting et des supports décisionnels pour appuyer la prise de décision et remonter les points bloquants (comptes-rendus, points d'avancements).
• Suivi des indicateurs de pilotage de la performance financière (chiffre d'affaires, marge, panier moyen).

Participation à l'évolution d'une application interne de pilotage des risques au sein de la RESG (Risk Expertise and Solutions Group) en intégrant les exigences de gouvernance, risques et conformité.

• Participation à la refonte du portail de pilotage des risques pour améliorer l'expérience utilisateur et la performance de l'application.
• Coordination des parties prenantes dans le déploiement des nouvelles fonctionnalités et assurance du monitoring des mises en production via JIRA.
• Collecte et formalisation des besoins métiers (expressions de besoins, user stories, backlog).
• Création de requêtes SQL pour l'évolution des fonctionnalités applicatives (création d'écrans et de boutons d'ajout/suppression).
• Organisation et animation des instances de pilotage (COPIL, COMEX).
• Production des supports (reporting, synthèses, user stories) et suivi des KPI de liquidité (LCR, NSFR) avec remontée des alertes.
• Accompagnement des équipes métiers dans l'adoption de l'outil via formations, documentation et support fonctionnel.