Technical Project Manager | Software Implementation & Digital Transformation

Pilotage de projets d'implémentation SaaS de bout en bout pour des clients enterprise dans un environnement multi-localisé.

• Gestion de 8 à 10 implémentations clients concurrentes en parallèle.
• Collecte des besoins métier et traduction en spécifications techniques détaillées.
• Coordination des équipes Produit, Engineering et Customer Success pour l'alignement des deliverables.
• Gestion du scope, des risques, des timelines et de la communication avec les parties prenantes.
• Configuration des intégrations système et orchestration des migrations de données.
• Utilisation de SQL pour la validation des données, le dépannage et la vérification des règles métier.
• Pilotage des activités de testing, UAT et go-live.
• Livraison d'ateliers client, onboarding et formations utilisateur.
• Impulsion de l'amélioration continue des processus d'implémentation.

Intégration dans une équipe du secteur biopharmaceutique majeur en charge des équipements de fabrication pharmaceutique pour la mise en service et la qualification.

• Pilotage des activités de commissioning et qualification des équipements de fabrication pharmaceutique.
• Coordination des fournisseurs, de l'ingénierie et des équipes de production.
• Assurance de la conformité avec les exigences GMP (Good Manufacturing Practice).
• Soutien à la validation des équipements et à la préparation opérationnelle.

Intégration dans une entreprise de fabrication de procédés de précision élevée dans le secteur médical pour piloter les opérations de production et les projets d'engineering.

• Pilotage des projets de fabrication et d'ingénierie.
• Coordination des équipes production, maintenance et qualité.
• Amélioration de la performance de fabrication par l'optimisation des processus.
• Gestion de projets de développement spécifiques aux clients.

Pilotage de projets d'industrialisation pour une entreprise de solutions de diagnostic in vitro, du transfert de conception jusqu'à la production en série.

• Menée de projets d'industrialisation de la conception jusqu'à la production.
• Gestion de projets multi-fonctionnels impliquant les équipes Qualité, Fabrication et Fournisseurs.
• Coordination des contrôles de changement, des évaluations des risques et des activités de validation.
• Assurance de la planification des projets, de l'alignement des parties prenantes et de la résolution des problèmes.

Leadership opérationnel et qualité dans une entreprise fabricante de cathéters (classe 3 de dispositifs médicaux).

• Gestion de la planification de la production et des KPIs opérationnels.
• Coordination des investigations qualité (CAPA, déviations, NCRs).
• Pilotage de projets d'amélioration continue en utilisant Lean Six Sigma.