Contrôleuse de Gestion

A intégré l'équipe finance d'un groupe agroalimentaire spécialisé en production de glaces afin de piloter la performance financière et opérationnelle.

• A participé à la construction budgétaire, aux forecasts et aux reportings mensuels.
• A analysé les écarts Budget/Forecast/Réalisé pour optimiser la gestion financière.
• A assuré le suivi du costing industriel et des coûts de production.
• A développé des KPI financiers et opérationnels adaptés aux enjeux métier.
• A fiabilisé les données sous SAP, COUPA et CORA.
• A automatisé les reportings et créé des tableaux de bord sous Excel et Power BI.
• A accompagné les opérationnels dans le pilotage de la performance et les démarches d'amélioration continue.

A rejoint l'équipe finance d'une entreprise de sécurité pour contribuer à l'analyse de la performance et au reporting.

• A mené une analyse approfondie de la performance et du suivi des KPI.
• A produit le reporting financier mensuel et soutenu la direction dans le pilotage d'activité.
• A conçu des tableaux de bord décisionnels.
• A assuré le contrôle et la fiabilisation des données.

A piloté l'activité commerciale et financière d'une filiale d'une Entreprise de Services Numériques afin d'optimiser sa rentabilité.

• A assuré le pilotage budgétaire et le suivi du chiffre d'affaires et de la marge.
• A analysé les écarts et mis en place des actions correctives pour améliorer la rentabilité.
• A encadré et animé les équipes commerciales et opérationnelles.

A supervisé la production d'une fabrique de vélos afin de garantir la qualité, le respect des délais et la maîtrise des coûts.

• A supervisé la production pour assurer un respect des délais ≥95 % et la maîtrise des coûts.
• A piloté les équipes de montage pour améliorer la productivité (+10 %).
• A optimisé le taux de service client pour atteindre ≥98 %.
• A réduit les rebuts à ≤2 % en déployant les méthodologies Lean, 5S et Kaizen.
• A mis en place le suivi des KPIs de performance via tableaux de bord Power BI.

A développé l'activité commerciale d'une agence afin d'accroître le chiffre d'affaires et consolider la relation client.

• A développé le chiffre d'affaires du secteur de +10 à +20 %/an.
• A assuré un haut niveau de fidélisation client (≥85 %).
• A suivi les performances commerciales grâce à des indicateurs clés.
• A ajusté les stratégies commerciales en temps réel en fonction des données.

A piloté la performance opérationnelle d'une PME de transport et logistique afin d'optimiser la qualité de service.

• A piloté la performance opérationnelle via les KPIs (OTIF ≥95 %, suivi des litiges, respect des délais).
• A mis en place des actions d'amélioration continue en lien avec les équipes exploitation et ADV.

A assuré le pilotage de l'activité d'une agence bancaire afin de garantir la performance financière et le respect de la conformité.

• A piloté l'activité et suivi les indicateurs financiers de l'agence.
• A assuré le contrôle interne et la fiabilisation des données.
• A soutenu la direction dans l'aide à la décision.