Ingénieur Supply Chain / Logistique

Il a rejoint le cabinet de conseil AGAP2 pour intervenir sur des projets d'optimisation de la supply chain et de gestion des stocks chez des clients industriels.

• A piloté les activités SAP pour l'optimisation des flux logistiques, générant un gain de productivité de 30% sur les processus.
• A assuré le suivi des indicateurs clés de performance (KPI) de gestion des stocks.
• A évalué de manière rigoureuse les performances des fournisseurs.
• A formé et accompagné 20 utilisateurs sur l'outil SAP dans le respect des procédures établies.
• A développé des workflows spécifiques pour le contrôle et la fiabilisation des stocks.
• A exploré et évalué des solutions IA et innovantes (SMART) pour moderniser la logistique globale.

Il a intégré Hydro-Québec au Canada afin de structurer et d'optimiser les stratégies d'approvisionnement pour des besoins énergétiques complexes.

• A élaboré et déployé des stratégies d'approvisionnement basées sur des analyses de marché approfondies.
• A négocié les conditions commerciales avec un panel ciblé de 20 fournisseurs clés.
• A rédigé et mené à bien 2 appels d'offres stratégiques pour des services critiques de l'entreprise.
• A assuré le suivi rigoureux de l'exécution contractuelle des partenaires.
• A piloté la performance des fournisseurs à travers la mise en place et le suivi de KPI dédiés.
• A réalisé des analyses de coûts détaillées pour maximiser la rentabilité.
• A élaboré et suivi de manière stricte le plan d'achats dans le respect des budgets alloués.

Il a travaillé pour le cabinet-conseil J2 Gestion d'approvisionnement pour optimiser les flux logistiques et garantir la chaîne d'approvisionnement de sites énergétiques majeurs.

• A optimisé les flux logistiques complexes pour 22 sites éoliens au Québec ainsi que pour des sites hydroélectriques.
• A mis en œuvre et standardisé les processus d'approvisionnement globaux de l'entreprise via Maximo et SAP.
• A coordonné les relations avec les fournisseurs pour garantir la disponibilité permanente des pièces critiques.
• A assuré le suivi précis et la traçabilité complète des expéditions de matériel.
• A élaboré des tableaux de bord dynamiques pour suivre l'état des flux et mesurer la performance globale.

Il a assuré la coordination logistique pour le groupe Total afin de fluidifier les programmes de ventes et d'achats à l'échelle internationale.

• A planifié de manière stratégique les flux logistiques liés aux programmes d'achats et de ventes de l'entité.
• A identifié les risques de rupture et de surstockage à travers des analyses régulières.
• A analysé méthodiquement les causes profondes des écarts de stocks constatés.
• A assuré le suivi quotidien des commandes clients et fournisseurs sur le terrain.
• A exploité l'outil SAP ECC6 MM pour analyser les écarts et fiabiliser les flux.
• A géré l'intégralité des réclamations clients pour garantir un niveau de service optimal.
• A coordonné les opérations de livraison avec les dépôts, les raffineries et les transporteurs partenaires.

Il a réalisé une alternance chez Total en tant que Chargé de zone logistique pour optimiser le transport et la distribution des produits.

• A organisé et optimisé les tournées de livraison ainsi que les plannings des transporteurs partenaires.
• A piloté quotidiennement le niveau des stocks et initié le réapprovisionnement des dépôts logistiques.
• A collaboré activement au développement de nouveaux flux de travail dédiés au contrôle des stocks.
• A proposé des pistes d'amélioration pour optimiser la performance globale des processus logistiques.
• A contrôlé la facturation des transporteurs tiers et assuré un suivi rigoureux des coûts logistiques associés.

Il a intégré l'équipe transport du groupe Carrefour en alternance pour travailler sur la performance logistique et la réduction de l'empreinte environnementale.

• A analysé et suivi les taux de remplissage volumique des camions pour optimiser les chargements.
• A produit des reportings réguliers de performance et d'activité du service transport.
• A contribué à l'amélioration du taux de service, le faisant progresser de 96% à 98%.
• A optimisé le cadencement des livraisons, permettant d'atteindre une réduction de 36% de ces cadencements.
• A géré et contrôlé la facturation relative aux différents transporteurs du réseau.
• A mené une étude d'impact environnemental concernant l'utilisation de camions bio pour la logistique du dernier kilomètre.
• A collecté et analysé des données stratégiques pour soutenir les projets de logistique éco-responsable (green supply chain).

Il a occupé un poste de coordinateur logistique en intérim chez Total pour piloter l'approvisionnement et la gestion des commandes à l'international.

• A géré de bout en bout le portefeuille des bons de commande clients et fournisseurs sur des zones géographiques clés (Afrique centrale, subsaharienne et Sud de la France).
• A réalisé et suivi plus de 75 commandes complexes de lubrifiants maritimes de manière rigoureuse.
• A coordonné l'ensemble des approvisionnements avec les différentes parties prenantes internes (clients internes) et externes (prestataires logistiques).

Il a intégré Martin Brower en alternance pour participer à la réorganisation des stocks et à l'optimisation des flux au sein du centre de distribution.

• A optimisé les chemins de préparation de commandes dans l'entrepôt pour accroître la productivité.
• A réorganisé physiquement les zones de stockage de façon stratégique.
• A mis en œuvre des inventaires physiques réguliers pour fiabiliser les données d'entreposage.
• A analysé avec précision les écarts de stock afin de garantir la conformité lors des audits.
• A contribué à la réduction du taux de rupture de stock, le faisant baisser de 8% à 5%.
• A rédigé des rapports mensuels détaillés sur la disponibilité des produits.
• A suivi de manière continue les indicateurs de performance (KPI) du site.
• A participé au développement de nouveaux processus de travail pour le contrôle des flux.

Il a travaillé au sein d'Air France en alternance pour gérer les approvisionnements et la logistique de pièces de rechange aéronautiques critiques.

• A piloté l'achat et l'approvisionnement régulier de pièces aéronautiques sensibles pour des flottes d'avions (Airbus, Boeing).
• A assuré le suivi précis et la traçabilité des commandes de réparation de pièces.
• A relancé rigoureusement les fournisseurs internationaux pour respecter les délais d'immobilisation.
• A coordonné la logistique internationale, incluant la gestion des importations, des exportations et des expéditions de pièces de rechange.
• A participé activement à l'amélioration continue des outils internes de traçabilité.
• A collaboré au déploiement d'un nouveau portail internet destiné aux fournisseurs.