Ingénieur industriel et productique

Intégration dans l'équipe production d'un leader industriel pour optimiser la gestion et la performance des chaînes de production.

• Planification et ordonnancement des ressources et du transport sous MS Project.
• Suivi et optimisation du TRS (Taux de Rendement Synthétique) avec un gain de 10%.
• Développement et optimisation de procédures opératoires standard.
• Gestion opérationnelle de la production et de la consommation matière via SAP.
• Amélioration de la performance qualité au sein de la chaîne critique.

Intégration dans l'équipe qualité pour améliorer la performance et réduire les défauts critiques au sein de la chaîne de production.

• Analyse des causes racines des défauts critiques en appliquant la méthode DMAIC.
• Visualisation des KPIs relatifs aux défauts via Power BI pour faciliter la prise de décision.
• Réalisation d'études de faisabilité technique et proposition de solutions innovantes.
• Conception et mise en œuvre de solutions techniques sous CATIA.
• Pilotage de la performance en assurant le suivi et la mise à jour des KPIs.
• Contribution à la diminution du taux de défauts de 10%.
• Développement d'une interface du WIP (Work in Progress).

Intégration dans l'équipe amélioration continue pour moderniser le suivi digital du Work In Progress et optimiser l'organisation de l'atelier.

• Développement d'une interface Python pour le suivi digital du WIP (Work in Progress).
• Formation du personnel à l'utilisation de la nouvelle interface.
• Suivi du taux de respect FIFO avec un gain de 15%.
• Déploiement de la méthode 5S pour améliorer l'organisation et la propreté de la zone WIP.