Consultant Qualité & Amélioration Continue

Accompagnement des industriels dans la digitalisation de leur système de production et l'optimisation de leur performance opérationnelle.

• Pilotage de la digitalisation des processus auprès de clients variés.
• Déploiement de solutions de management visuel renforçant la traçabilité et la réactivité.
• Automatisation des flux d'information pour améliorer l'efficacité des équipes.
• Optimisation de la réactivité en alliant Lean et digitalisation.

Intégration dans une structure spécialisée en Industrie 4.0 pour piloter les activités assurance qualité dans un contexte de montée en cadence produit.

• Assurance de la certification des configurations et édition des certificats de conformité.
• Sécurisation des livraisons via la mise en place de standards qualité rigoureux.
• Conception et déploiement de démarches d'amélioration continue fiabilisant les processus.
• Soutien de la performance industrielle en structurant les initiatives de transformation.
• Pilotage de la digitalisation des processus pour renforcer la traçabilité.

Intégration du département qualité pour piloter les certifications et la conformité produits en environnement industriel complexe.

• Mise en place d'audits qualité structurés et d'interfaces clients performantes.
• Supervision de la délivrance des certificats de conformité produits.
• Déploiement de démarches Lean et amélioration continue renforçant la fiabilité.

Pilotage de la stratégie Lean d'un grand site industriel du groupe Alstom, en charge de 31 équipes Engineering représentant plus de 350 personnes.

• Conception et déploiement d'une stratégie Lean structurée pour atteindre les objectifs de performance du site.
• Leadership opérationnel de la transformation auprès de 31 équipes (350+ personnes).
• Pilotage du management qualité des projets pour garantir un cycle en V maîtrisé et conforme.
• Formation des équipes aux méthodologies de résolution de problèmes et outils Kaizen.
• Structuration d'une culture d'amélioration continue en diffusant le système de production Alstom (APSYS).
• Accompagnement du changement organisationnel et montée en compétences des collaborateurs.

Intégration du département Engineering pour déployer les initiatives d'amélioration continue et consolider la maturité Lean du site.

• Participation au leadership de plusieurs groupes de résolution de problèmes au sein du département Engineering.
• Accompagnement des équipes dans le déploiement du Lean via le système de production Alstom (APSYS).
• Structuration des initiatives d'amélioration continue renforçant l'efficacité opérationnelle.
• Réalisation de diagnostics de maturité Lean pour identifier les axes de progrès.
• Soutien de l'accompagnement au changement et des formations méthodologiques.