Chef de Projet Logistique & WMS

Intégration d'une plateforme logistique pharmaceutique en environnement réglementé stricte pour piloter la transformation numérique et l'amélioration continue du site.

• A piloté de bout en bout le déploiement du WMS Reflex : cadrage du projet, planification détaillée, coordination des parties prenantes métier et IT.
• A assuré le suivi en comités projet (COPROJ) des jalons critiques, des actions et des risques avec un reporting structuré.
• A piloté le projet opérationnel de construction et de mise en service d'une plateforme logistique pharmaceutique d'environ 12 000 m².
• A mis en place et suivi des indicateurs de performance clés : productivité, expéditions, performance des opérateurs.
• A piloté plusieurs chantiers d'amélioration continue (5S, Kaizen) ayant optimisé les flux et les processus de la plateforme.
• A fiabilisé la gestion des stocks par identification des écarts, analyse des anomalies et mise en place de plans d'actions correctives.
• A rédigé les procédures opérationnelles de la plateforme et assuré la formation des équipes terrain.

Intégration de l'équipe logistique d'un acteur majeur du secteur aéronautique et défense pour optimiser les processus d'expédition et préparer les audits de conformité.

• A géré les expéditions internationales en coordonnant les transporteurs et les prestataires logistiques.
• A rédigé les procédures logistiques et assuré la préparation des audits internes de conformité.
• A mis en œuvre des actions d'optimisation Lean (5S, Kaizen) sur les processus d'expédition.

Intégration d'une équipe logistique en distribution pour renforcer l'exploitation du site et optimiser les opérations d'entrepôt.

• A animé et managé une équipe logistique de 8 à 12 opérateurs au quotidien.
• A géré les stocks, l'affrètement et les flux de préparation des commandes.
• A piloté le réaménagement de l'entrepôt et analysé les prestataires logistiques alternatifs.

Supervision des opérations logistiques d'un site Auchan en assurant la coordination quotidienne des équipes et la gestion des stocks.

• A supervisé les opérations de réception, préparation et expédition du site.
• A planifié et affecté les tâches quotidiennes des équipes de 6 à 8 opérateurs, en suivant les objectifs opérationnels.
• A géré les stocks et résolu les litiges fournisseurs et transport.