Ingénieur en génie industriel 4.0

Intégration de l'équipe de méthodes et amélioration continue d'un atelier de production agroalimentaire (cuisine industrielle) pour optimiser les performances opérationnelles et la digitalisation des processus.

• Définition et mise en place des indicateurs clés de performance (TRS, Efficience, Rendement) sur Power BI pour le suivi de la production.
• Fiabilisation du TRS en concevant et déployant un système « mini MES » de suivi de production et de gestion des temps d'arrêts.
• Création des recettes automatiques liées aux machines de cuisson industrielles.
• Réorganisation des flux de travail et implantation d'une démarche 5S au sein de l'atelier.

Contribution à l'amélioration des performances d'un atelier de production en menant un diagnostic complet et en déployant des actions d'amélioration continue.

• Réalisation d'un diagnostic complet de l'atelier et mise en place des KPI de performance.
• Réorganisation des flux de travail pour optimiser les rendements.
• Travail à l'amélioration du TRS, avec augmentation de 50 % à 90 %.
• Amélioration du rendement matière de 87 % à 95 %.

Pilotage de l'implémentation d'une solution cyber-physique pour la digitalisation d'une ligne de production SCAP, visant l'intégration du terrain à l'ERP via un MES.

• Déploiement de capteurs Modbus connectés au MES assurant la remontée des données vers l'ERP.
• Conception et développement d'une interface homme-machine (IHM) permettant aux opérateurs de suivre la production en temps réel.
• Mise en place des KPI de performance et élaboration d'un plan d'amélioration continue basé sur l'analyse des données collectées.

Intégration du département supply chain et logistique d'un équipementier automobile pour optimiser la gestion des stocks et réduire les coûts associés aux stocks inactifs.

• Identification et répertoriation des stocks dormants, excédentaires et obsolètes.
• Mise en place d'actions correctives pour la réduction des stocks dormants, générant une économie de 260 k$ (soit 65 % de la valeur totale des stocks dormants).

Contribution à la mise en œuvre de la politique qualité et gestion des risques au sein d'un équipementier automobile, en support à la conformité aux standards automobiles internationaux.

• Suivi d'indicateurs de qualité et de sécurité.
• Développement de tableaux de bord pour la visualisation des performances qualité.
• Participation à la mise à jour documentaire et à l'élaboration de supports de communication.
• Contribution à la préparation des audits internes et à la sensibilisation des équipes aux enjeux qualité, sécurité et amélioration continue (ISO 9001 / IATF 16949).