Ingénieur Supply Chain

Pilotage des flux d'approvisionnement et optimisation de la continuité opérationnelle au sein d'une entreprise industrielle :

• Pilotage et suivi complet des commandes fournisseurs et clients (gestion des délais, relances, coordination entrepôt) pour garantir la disponibilité des produits.
• Identification proactive des risques d'approvisionnement et mise en place de plans d'action à court terme en coordination avec les achats, la production et la logistique.
• Analyse des anomalies ERP (SAP) sur les stocks et flux logistiques, détection des écarts et déploiement d'actions correctives.
• Suivi et analyse des KPI supply chain (taux de service, OTIF, taux de rupture, niveaux de stock, backlog) via des tableaux de bord Power BI et Excel.
• Élaboration et déploiement de plans d'action d'amélioration continue et formalisation des bonnes pratiques auprès des équipes.

Optimisation du pilotage des commandes fournisseurs et réduction des délais d'approvisionnement pour un équipementier automobile sous SAP :

• Pilotage des commandes fournisseurs en environnement industriel complexe, suivi des délais et gestion proactive des retards critiques, permettant une réduction de 20% du lead time.
• Coordination transversale (Production, Supply Chain, Achats) pour sécuriser la continuité des flux.
• Cartographie des dysfonctionnements liés aux stocks et aux flux via VSM, et mise en œuvre d'actions correctives d'approvisionnement et de planification.
• Reporting des indicateurs de performance (suivi OTIF, analyse des écarts stock/prévisions) et production de synthèses décisionnelles pour le management.

Diagnostic et optimisation des flux supply chain et des processus opérationnels pour plusieurs clients industriels :

• Diagnostics complets des flux supply chain, identification des causes racines des dysfonctionnements et proposition de plans d'action correctifs structurés (Kaizen, 5P, PDCA).
• Élaboration d'outils de suivi et de reporting (Excel, Power BI) pour monitorer les KPI (taux de service, niveaux de stock) et orienter les décisions.
• Coordination d'équipes transversales (achats, production, logistique, transport) pour résoudre les situations critiques et pérenniser les améliorations.

Contribution au pilotage opérationnel de la supply chain pour un producteur de papier, analyse des anomalies et reporting de performance :

• Suivi des commandes fournisseurs et analyse des écarts de stocks pour garantir la continuité opérationnelle.
• Suivi des délais de livraison et coordination logistique pour anticiper les risques de rupture.
• Contribution au reporting des KPI supply chain et aux plans d'action d'amélioration en lien avec les équipes de production et de qualité.