Directeur de projet IT

Il a intégré le groupement dans le cadre d'un marché public pour développer et déployer un système d'information de gestion des restaurations et loisirs pour le compte du ministère des armées.

• A géré la relation éditeur et intégrateur au sein du consortium.
• A piloté la réalisation des différents lots du programme : infrastructure, développements spécifiques, déploiement applicatif, interfaçage, migration des données et formations.
• A coordonné les différents intervenants et l'intégrateur pour le respect des jalons, tests et déploiements.
• A accompagné les équipes internes sur les sujets build impactant le déploiement : modèle de licences, SLA, structuration build et hypercare.
• A piloté le budget build et le planning d'exécution jusqu'à la livraison en préproduction en janvier 2026 et la mise en production en mars 2026.

Il a accompagné la direction des opérations IT dans un contexte de transformation organisationnelle pour structurer la phase hypercare (build to run) à l'échelle globale.

• A défini le processus build to run inspiré d'ITIL pour l'ensemble des projets du groupe.
• A défini les catalogues de service et d'incidents ainsi que la volumétrie associée.
• A coordonné avec les chefs de projets et PMO l'intégration du processus build to run dans la méthodologie de gestion de projet.
• A structuré la configuration des outils de gestion de projet et des opérations sous Jira et Podesk.
• A accompagné la phase hypercare de projets majeurs dont SAP, IBM Analytics et Ivalua.

Il a pris la direction d'une équipe technique dans un contexte de reprise avec une dette technique sous AWS, pilotant une équipe de 10 à 15 collaborateurs avec un OPEX de 1,5 million d'euros.

• A conçu et piloté la roadmap IT portant sur l'organisation, la technologie, les partenaires, la data et les Finops.
• A managé une équipe de développeurs, Product Owners et ingénieurs infrastructure.
• A piloté la cybersécurité, le PCA et le PRA en lien avec la cellule compliance.
• A assuré l'interfaçage avec la DSI groupe, le juridique et le contrôle de gestion.
• A livré les nouvelles versions des trois sites e-commerce et piloté les projets de migration sous PostgreSQL.

Il a créé et dirigé le centre de service TMA pour maintenir et urbaniser le système d'information de l'organisme couvrant 140 sites web et 14 applications internes.

• A mis en place les processus, la stratégie IT et les outils de travail dans le cadre d'une réversibilité.
• A managé l'équipe composée d'ingénieurs, business analysts et product owners pour assurer le Run et le Build.
• A piloté les indicateurs de SLA et réalisé 2500 J/H de prestations sur la période.
• A conduit 350 daily meetings avec les clients et atteint un taux de satisfaction de 100%.

Il a dirigé les projets internes et externes en mode build au sein de cette startup technologique spécialisée dans la gestion quantitative des risques.

• A piloté le développement d'une application mobile d'estimation immobilière.
• A encadré la création d'une application de valorisation de biens immobiliers et d'un outil de gestion du risque bancaire.
• A mis en place une application de gestion RH automatisée et un système de GPEC.
• A livré et commercialisé des POC technologiques pour les secteurs bancaire et assurance.

Il a accompagné divers clients PME et startups en tant qu'expert indépendant en transformation digitale et gestion de projets.

• A réalisé des études de faisabilité et des plans d'investissements à 5 ans pour des plateformes innovantes.
• A piloté des projets en mode agile de la conception à la mise en ligne avec chiffrage en jours-hommes.
• A recruté et managé des plateaux d'ingénieurs, designers et intégrateurs.
• A paramétré et déployé des solutions ERP sur les modules production, RH, logistique et stock.

Il a assuré la direction globale des projets technologiques et la création d'entités pour le compte de ce fonds d'investissement privé.

• A réalisé la cartographie du système et l'architecture des données.
• A planifié et déployé les ressources opérationnelles pour le lancement d'une filiale e-commerce BtoC et BtoBtoC.
• A travaillé sur les LLM et les calculs distribués dans un contexte bigdata
• A recruté, formé et managé les équipes techniques.
• A préparé les business plans financiers et opérationnels ainsi que les cahiers des charges par module.

Il a co-piloté les activités du réseau de distribution représentant une part majeure du chiffre d'affaires de l'entreprise dans un contexte de forte croissance.

• A coordonné le déploiement de la stratégie des ventes et de la politique qualité selon la norme ISO 9001 en tant qu'auditeur interne.
• A conçu des tableaux de bord et analysé la performance commerciale.
• A participé au COPIL pour l'intégration du CRM Microsoft Dynamics et les projets de refonte du système d'information.
• A contribué à la rédaction du cahier des charges pour l'intégration de l'entreprise dans le groupe Tunisie Télécom.

Il a assuré la gestion de projets de conseil et d'accompagnement organisationnel.

• A piloté les activités de gestion de projet pour les clients du cabinet.

Il a développé les activités commerciales à l'international dans le secteur des télécommunications.

• A géré la relation client et le développement des ventes export.

Il a participé aux missions de pilotage stratégique et opérationnel auprès de la direction générale.

• A coordonné des projets transverses pour le compte de la direction.