Ingénieur outillages

Interlocuteur officiel outillage chez Airbus Atlantic, responsable du pilotage complet du cycle de vie des outillages (jigs & tools) sur le périmètre industriel assigné.

• Pilotage de projets d'industrialisation d'outillages de l'expression du besoin jusqu'à la mise en service en chaîne de production.
• Rédaction de cahiers des charges techniques intégrant les exigences fonctionnelles, qualité, sécurité et réglementaires.
• Coordination transversale avec les équipes Production, Méthodes, Qualité et Moyens Généraux.
• Lancement et suivi des demandes d'achats, consultations fournisseurs et ordres d'intervention via SAP et la GMAO.
• Pilotage de la métrologie 3D des outillages pour garantir la conformité géométrique et fonctionnelle.
• Gestion de la vie série des outillages en assurant la conformité technique, le Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO) et la traçabilité réglementaire.
• Planification et suivi des campagnes de maintenance préventive et corrective sur SAP, avec pilotage du taux d'adhérence au planning.
• Coordination des fournisseurs externes et contrôle du respect des coûts, délais et critères qualité.
• Optimisation du stock d'outillages et des pièces de rechange pour éviter les ruptures sur flux.
• Suivi des indicateurs clés (KPIs) du processus et contribution aux rituels SQCDP et audits sectoriels (EASA, EN 9100).
• Pilotage de la charge d'équipe et suivi des tâches via Zoho Projects.

Ingénieur en conception mécanique sur le projet E-power Belgium chez Alten Maroc, intervenant sur la conception et l'optimisation de composants pour groupes électrogènes.

• Conception de pièces de tôlerie fine et modification de composants de grands assemblages sur SolidWorks Professional.
• Gestion des flux de travail, contrôle des révisions et documentation technique via SolidWorks PDM.
• Création de notices de fabrication visuelles et procédures détaillées pas-à-pas à l'aide de SolidWorks Composer.
• Développement de manuels d'utilisation complets et instructions d'emballage sur mesure pour les clients.
• Gestion des flux de travail agiles, configuration des tableaux de bord de suivi en temps réel et résolution des tickets via Jira.
• Création et mise à jour des nomenclatures de fabrication (BOM) et génération des numéros d'articles CAO sur Odoo.
• Collaboration étroite avec les départements techniques et d'administration des commandes pour optimiser les conceptions.

Stage au sein de l'équipe Process chez Lear Corporation sur la ligne de production CMS/SMT.

• Analyse des flux de production sur la ligne CMS/SMT.
• Proposition de nouvelles procédures pour optimiser l'efficience des opérations.

Formation dédiée au développement du leadership et à la communication d'équipe.

• Formation en prise de parole en public et animation de réunion.
• Développement des compétences en gestion des dynamiques de groupe et communication transversale.