Ingénieure Génie Industriel Supply Chain & Opérations Industrielles

A intégré le département des opérations industrielles au sein d'une équipe Capgemini en support d'Airbus Helicopters, un leader mondial de l'aéronautique, pour optimiser la gestion logistique et la performance des approvisionnements.

• A géré les litiges logistiques relatifs à l'approvisionnement, la qualité et la facturation.
• A analysé les besoins et optimisé les niveaux de stock pour réduire les ruptures et les surcoûts.
• A piloté les commandes fournisseurs, incluant le lancement, le suivi et les relances.
• A suivi les KPI critiques (OTD, Backorders) et mis en place des actions correctives.
• A géré les contrats-cadres en négociant les prix, MOQ et Incoterms.

A rejoint l'équipe qualité de LEONI Wiring System sur le projet MEP1 pour Volvo, un équipementier automobile critique, afin de réduire les défauts et améliorer la performance de production.

• A analysé les défauts critiques et a réduit les PPM projet MEP1 (Volvo).
• A cartographié la chaîne de valeur (VSM) et identifié les goulots d'étranglement.
• A développé des plans d'actions d'amélioration continue basés sur l'analyse des données.
• A développé un outil VBA de suivi qualité facilitant le reporting et le pilotage.

A participé aux travaux d'optimisation du réseau REUSE au sein de REDAL-Veolia, un opérateur majeur du secteur eau et énergie, pour améliorer les performances et la durabilité opérationnelle.

• A analysé le réseau REUSE et proposé des améliorations de performance.
• A conduit des études techniques et élaboré des plans d'actions durables.

A participé à la mise en place d'une certification ISO 50001 chez NOVEC, entreprise du secteur industriel, en support de la préparation d'audit énergétique et de conformité réglementaire.

• A piloté la mise en place de la certification ISO 50001.
• A réalisé l'analyse d'efficacité énergétique et étudié la conformité réglementaire.
• A préparé la documentation en vue de l'audit énergétique.