IT. Project Manager

Intervention chez Transavia France pour endosser en parallèle deux responsabilités à temps plein en tant que chef de projet de bout en bout sur l'implémentation d'un nouveau système de gestion de la formation (TMS) et en tant qu'analyste d'affaires gérant le portefeuille d'applications pour la sécurité des vols et les opérations aériennes.

• Responsabilité complète de bout en bout du projet d'implémentation du TMS, incluant le cadrage budgétaire et son suivi, la planification, les décisions de go/no-go et l'arbitrage des risques.
• Pilotage de l'intégration en coordonnant le fournisseur du TMS, l'IT interne et les équipes de sécurité des vols et des opérations pour aligner les flux de données, les interfaces et les règles métier.
• Rôle de point de contact unique pour les parties prenantes seniors et le comité de pilotage concernant le périmètre, le budget et le calendrier de livraison.
• Gestion et exploitation d'un portefeuille de plus de 10 applications critiques soutenant les équipes de la sécurité des vols et des opérations aériennes au quotidien.
• Gestion autonome de la flotte de tablettes destinées aux pilotes, incluant les déploiements d'applications, les lancements de versions et les évolutions fonctionnelles.
• Point de contact opérationnel entre les équipes métier et l'IT pour les incidents, les demandes de changement et les améliorations mineures.

Intégration d'Air France en tant que Product Owner pour gérer un portefeuille de plus de 7 applications critiques dédiées à l'instruction et à la formation des pilotes au sein d'une organisation mondiale de formation au vol.

• Propriété produit de bout en bout sur plus de 7 applications aéronautiques critiques, incluant la gestion du backlog, la planification des sprints et le suivi via Jira.
• Pilotage du déploiement d'une application sur tablette pour les pilotes, d'un TMS dédié, ainsi que d'un outil RH et logistique couvrant les simulateurs et les ressources d'instructeurs.
• Contribution à la conception d'un data warehouse interne et d'une suite de tableaux de bord Power BI en collaboration avec les équipes techniques.
• Support à la migration vers Microsoft Azure et au déploiement d'un serveur SFTP sécurisé pour l'échange de données inter-systèmes.
• Définition de la stratégie de test et direction des recettes utilisateur (UAT) avec les parties prenantes métier, tout en coordonnant l'analyse des risques et le reporting auprès du comité de pilotage.
• Automatisation de la génération de documents officiels en intégrant les données de référence dans des modèles de documents.
• Conduite de la gestion du changement sur les différents sites à travers la documentation de référence, les processus de déploiement et le support utilisateur.

Fonction de point central entre le métier, les équipes de développement en France et en Inde, et les parties prenantes techniques pour deux applications mobiles utilisées par les inspecteurs de terrain de Bureau Veritas.

• Gestion du backlog et de la livraison de bout en bout depuis le cadrage jusqu'à la mise en production avec des équipes distribuées entre la France et l'Inde.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles, des règles métier et du mapping de données, tout en définissant et menant la stratégie de test et d'UAT sur plusieurs terminaux.
• Coordination des mises en production et résolution des anomalies post-déploiement, mise en place d'un protocole SFTP en remplacement du FTP historique, construction d'une API orientée client ainsi qu'un outil d'archivage.
• Fourniture d'un support de niveau 3 et reporting d'avancement des livraisons auprès des comités de projet et de pilotage.

Prise en charge de la stratégie de test et du déploiement d'une plateforme de paiement BtoB en magasin, en bâtissant le cadre de tests à partir de zéro en amont d'un déploiement progressif.

• Définition et implémentation de la stratégie complète de test et de recette utilisateur (UAT) à partir de zéro, incluant les tests d'API avec Postman et les campagnes de non-régression avec X-Ray.
• Gestion du tri et de la priorisation des anomalies, et coordination des mises en production pour un déploiement progressif magasin par magasin.
• Construction des processus de déploiement et de la documentation de référence sur Confluence pour soutenir un déploiement pérenne sur l'ensemble du réseau de magasins.

Réalisation d'un apprentissage axé sur la migration des processus de vente et d'après-vente du site d'Air France vers la plateforme conjointe Air France-KLM.

• Conduite de la migration des processus de vente et d'après-vente vers la plateforme conjointe Air France-KLM.
• Définition des procédures de retour arrière d'urgence et gestion de la résolution des incidents.

Réalisation d'un apprentissage en tant que chef de projet sur la plateforme de récompenses du programme de fidélité de la SNCF.

• Gestion de la plateforme de récompenses du programme de fidélité de la SNCF.
• Pilotage de la stratégie des offres, des relations partenaires et du suivi des indicateurs de performance et de budget.

Réalisation d'un apprentissage en marketing produit en contribuant à la stratégie de contenu digital pour le lancement du moteur LEAP.

• Contribution à la stratégie de contenu digital pour le lancement du moteur LEAP.
• Participation au développement d'une application sur tablette destinée aux équipes commerciales.