Ingénieur automobile – Management, Industrie 4.0 & Optimisation des processus

A intégré Renault Group (SOVAB) en tant que consultant ingénieur au sein d'une équipe pluridisciplinaire d'amélioration industrielle et de digitalisation des processus manufacturiers.

• A piloté des projets d'amélioration industrielle intégrant data et diagnostic avancé pour optimiser la performance opérationnelle.
• A développé des solutions digitales et prédictives visant à améliorer la qualité produit et fiabiliser la prise de décision.
• A piloté des chantiers de reflash de calculateurs en collaboration étroite avec les services Ingénierie, Qualité, Fabrication et les fournisseurs externes.
• A animé une équipe de prestataires en configuration 3x8.
• A assuré la fonction de chargé d'affaires pour le programme SPIKE/PREVENTION, en rédigeant les cahiers des charges et en collaborant avec les fournisseurs pour la conception, le prototypage et la validation d'outils innovants dans le cadre du Plan Qualité Batterie 12V.
• A piloté le développement de l'outil prédictif DAVE destiné à réduire les retouches électroniques.
• A optimisé la fiabilité des stocks grâce à l'automatisation des mesures, générant une augmentation de 20 % de la fiabilité des données.
• A appliqué les principes du Lean Manufacturing pour optimiser les flux de production entre STAT1 et le Banc Dynamique.
• A réalisé des expertises techniques et optimisé l'allocation des ressources industrielles.

A complété sa formation d'ingénieur en alternance au sein de Renault Group (SOVAB), dans le département d'industrialisation et d'amélioration continue, contribuant aux projets stratégiques de qualité et de digitalisation.

• A piloté des projets d'amélioration industrielle associant collecte et analyse de données pour diagnostiquer les dysfonctionnements de processus.
• A conçu et déployé des solutions digitales et des outils prédictifs pour améliorer la qualité produit et soutenir les prises de décision opérationnelles.
• A coordonné des chantiers de reflash de calculateurs mobilisant plusieurs métiers (Ingénierie, Qualité, Fabrication, Fournisseurs).
• A supervisé une équipe de prestataires travaillant en rotation 3x8.
• A piloté le développement de l'outil DAVE, architecture prédictive destinée à réduire les retouches électroniques en aval de production.
• A rédigé le cahier des charges pour le programme SPIKE/PREVENTION et assuré la coordination fournisseurs pour la conception, prototypage et validation d'outils innovants.
• A automatisé la mesure des stocks, amélioration ayant généré une hausse de 20 % de la fiabilité des données de inventory.
• A appliqué les méthodologies Lean Manufacturing pour fluidifier les flux de production.
• A réalisé des expertises techniques pointues et optimisé l'utilisation des ressources.

A réalisé une mission de stage en tant que technicien en jaugeage et expertise technique dans un contexte d'environnement de contrôle qualité et de validation technique.

• A effectué des mesures de jaugeage et des analyses techniques pour assurer la conformité des produits aux normes de qualité.
• A réalisé des expertises techniques visant à valider les performances et la durabilité des composants et assemblages.