Expert BI & Pilotage opérationnel

Enseignement de cours et travaux dirigés en Data visualisation et Business Intelligence au sein du Master 2 Innovation, Marchés, et Science des Données depuis septembre 2024.

• Dispense des cours de Data visualisation et BI aux étudiants du Master 2.
• Transmet son expertise en gouvernance des données et modélisation décisionnelle.

Responsable Data & BI chez COFRAC pour transformer le système décisionnel de l'organisation en environnement fortement réglementé (accréditations, certifications, normes ISO, secteur nucléaire).

• Conception et déploiement d'une Data Factory complète permettant la collecte, le nettoyage et la rationalisation des données d'activité (évaluations, évaluateurs, écarts de conformité).
• Travail en proximité avec les équipes métiers pour identifier et formaliser les besoins en données, reporting et indicateurs de pilotage.
• Développement des flux de données, modèles décisionnels et tableaux de bord Power BI dédiés aux évaluations et conformités.
• Rôle de référent BI, interface entre les équipes métiers et la DSI pour la mise en œuvre des solutions décisionnelles.
• Contribution à la structuration des pratiques BI (qualité des données, standards de modélisation, documentation).
• Automatisation des reportings décisionnels, permettant un accès aux données à J+1 contre deux restitutions annuelles auparavant.
• Réduction significative des délais de pilotage pour le suivi des évaluations, accréditations et écarts de conformité.
• Amélioration de la réactivité opérationnelle et du suivi des délais, budgets et charges en contexte fortement réglementé.
• Mise à disposition d'indicateurs fiables facilitant la prise de décision et l'anticipation des retards.

Pilotage de la transformation décisionnelle d'une entreprise SaaS B2B en mettant en place une architecture BI globale orientée performance commerciale et financière.

• Conception et mise en place d'architectures BI visant à améliorer la performance commerciale.
• Développement de tableaux de bord Power BI pour le suivi des KPIs de la force de vente et de l'activité générale.
• Automatisation complète du processus de facturation, réduisant le temps de traitement de plus d'une semaine à environ une heure.
• Mise en place d'indicateurs financiers et commerciaux clés (chiffre d'affaires, churn, croissance YoY, CAC, EBITDA).
• Mise à disposition de tableaux de bord décisionnels pour la direction financière, les dirigeants et les investisseurs.
• Positionnement en référent BI auprès des métiers finance et commerce, garant de la fiabilité des indicateurs de pilotage.
• Amélioration du pilotage de la force de vente grâce à des indicateurs d'évolution en temps réel.
• Contribution à une meilleure maîtrise du churn et à la fiabilité des données de pilotage.
• Formation des utilisateurs internes sur Power BI, garantissant une autonomie accrue des équipes.
• Support technique interne et amélioration continue des solutions déployées.

Gestion et exploitation de données critiques en environnement hospitalier fortement réglementé, en charge du pilotage des capacités d'accueil et des études cliniques.

• Gestion des bases d'analyse des capacités d'accueil hospitalières et des données issues des études cliniques.
• Développement de scripts R pour l'automatisation de la collecte, du nettoyage et de l'analyse des données, ainsi que la production de rapports automatisés.
• Automatisation des reportings de suivi des capacités hospitalières (réanimation, nombre de lits, activités médicales), facilitant la prise de décision opérationnelle.
• Déploiement de solutions automatisées pour la collecte et l'analyse des données CUBREA.
• Mise en place de rapports automatisés en R Markdown pour le suivi des données de recherche clinique (DCF), remplaçant les processus auparavant gérés sous Excel.
• Amélioration de la fiabilité, traçabilité et temps dans un environnement critique.
• Formation des équipes internes à l'utilisation des systèmes de gestion des données cliniques.

Développement de solutions analytiques pour soutenir la gestion des ressources humaines, des affectations et l'optimisation des coûts d'entretien du parc immobilier.

• Conception d'un système décisionnel pour la gestion des ressources humaines et des affectations.
• Création de tableaux de bord Power BI pour le suivi des coûts d'entretien du parc immobilier.
• Développement d'un outil de prédiction des coûts d'entretien immobilier basé sur des modèles statistiques et de machine learning.
• Contribution à l'estimation des coûts sur des projets de grande ampleur, notamment le Village Olympique (≈ 50 000 m²).
• Fourniture d'une aide à la décision pour l'optimisation budgétaire et la planification des investissements immobiliers.

Conception et exploitation d'un système de suivi des projets d'aide au développement international pour évaluer l'efficacité des programmes.

• Développement d'un système de suivi des projets d'aide au développement pour les secteurs Sciences, Éducation et Culture.
• Analyse des données de projets internationaux visant à évaluer l'efficacité de programmes générateurs de revenus pour les jeunes.
• Production de rapports d'aide à la décision pour mesurer l'impact socio-économique des projets financés.
• Contribution à l'orientation des décisions concernant la poursuite ou l'ajustement des projets.

Direction de la communication internationale au sein du siège de l'ONU dans le cadre de la Millennium Campus Conference.

• Pilotage des initiatives de communication à l'international.