Spécialiste en gestion des crises Supply Chain
Intégration de l'environnement supply chain de Capgemini Engineering pour le compte de Stellantis afin d'assurer la continuité de production des usines automobiles face aux tensions d'approvisionnement.
- Gestion de plusieurs crises d'approvisionnement à court terme impactant la continuité de production des usines automobiles.
- Analyse de la capacité des fournisseurs, la demande, les stocks et les besoins MRP/BOM afin d'identifier les risques de rupture et leur impact potentiel sur la production.
- Élaboration et pilotage des plans de récupération et de livraison en priorisant les pièces critiques et en répartissant les approvisionnements disponibles entre les usines.
- Réduction en moyenne de 20 % des retards par crise grâce au suivi des fournisseurs, à la résolution des litiges et au déploiement de plans d'actions correctifs alignés sur les exigences QCD.
- Prévention des ruptures de production en coordonnant les actions de sécurisation des approvisionnements avec les fournisseurs et les usines.
- Suivi et quantification de la performance de résolution des crises à travers des KPI et des tableaux de bord : récupération des livraisons, prévention des ruptures et continuité de production.
- Coordination quotidienne des fournisseurs, des usines et des parties prenantes internes afin de résoudre les contraintes de capacité, de logistique, de main-d'œuvre et d'équipements, avec escalade des risques critiques si nécessaire.
Environnement technique