Chef de Projets / Scrum Master

A piloté les projets stratégiques et la performance opérationnelle d'une structure de développement de moteurs, gérant un portefeuille de 15+ projets avec un budget annuel de 50M€.

• A été responsable du référentiel charge/planification pour 15+ projets de développement de moteurs, avec un budget annuel de 50M€.
• A optimisé 5% des coûts annuels grâce à la prise de nouvelles technologies et l'ajustement par retex des ressources (équipes techniques, fournisseurs).
• A piloté le reporting financier et décisionnel avec un suivi mensuel des écarts budgétaires (prévisionnel vs réel).
• A implémenté une politique modulaire pour la reconduction des composants, réduisant les délais de conception de 15% sur les projets récurrents.
• A mis en place un Framework Quality Gate pour la mise au point des moteurs, aligné avec les standards du groupe (méthodologie Stellantis).
• A assuré la maîtrise d'ouvrage (MOA) pour 4 applications métier (PMT Web, OLIV, OTT, DRIVING), centralisant les ressources projets de 15+ équipes et améliorant le respect des jalons de 15%.
• A standardisé les plannings sur 70% des projets via l'outil OTT de planification générique/appliquée.
• A automatisé le calcul des charges projets avec l'outil DRIVING, limitant les erreurs manuelles.
• A formé 80+ collaborateurs aux nouveaux outils et processus, atteignant un taux d'adoption de 80% après 3 mois.
• A animé des ateliers transverses avec les équipes Architecture, Conception et Validation pour aligner les objectifs plannings et coûts.