Chef de Projet Organisation et Transformation

A intégré une entreprise du secteur du conseil et de la formation professionnelle en tant que chef de projet organisation et transformation digitale.

• A piloté le portefeuille de projets de transformation digitale support et assuré la coordination PMO.
• A optimisé et digitalisé les processus métiers selon une approche Lean et réglementaire.
• A mis en œuvre la gouvernance des SI alignée aux standards ISO 9001, ITIL et ISO 27001.
• A accompagné le changement organisationnel et promu la culture digitale.
• A développé et suivi les indicateurs de performance liés à la transformation numérique.
• A piloté le projet de mise en place de SAP et HR Access.
• A mis en place la cartographie des processus métiers.
• A conçu et déployé le plan directeur SI sur le volet support.
• A mis en œuvre une solution digitale BPM couvrant Foncier, Budget et parc auto.

A rejoint une entreprise du secteur automobile en phase de démarrage de son usine, en qualité de manager logistique et supply chain.

• A défini et piloté la stratégie Supply Chain globale intégrant planification, approvisionnement, distribution et performance.
• A supervisé le PIC/PDP, géré les flux import/export et coordonné l'ordonnancement industriel.
• A managé les achats et approvisionnements en coordination avec les partenaires stratégiques.
• A garanti la performance opérationnel et la fluidité du flux logistique au quotidien.
• A piloté le projet de certification IATF.
• A orchestré la réussite des audits clients (MMOG/LE, SPQR, NSA).
• A mis en œuvre SAP ByDesign.
• A piloté le démarrage industriel couvrant supply chain, SI et recrutement.
• A implanté la plateforme logistique de l'entreprise.

A intégré une entreprise équipementier automobile en tant que responsable planification et customer service usine.

• A piloté stratégiquement le processus de planification intégrée (PIC, PDP, ordonnancement, analyse charges/capacités) pour assurer l'alignement entre demande et capacités de production.
• A supervisé les prévisions clients et optimisé les stocks de produits finis et matières premières couvrant plus de 6000 références afin de maximiser la disponibilité et minimiser les coûts.
• A défini les besoins d'approvisionnement et piloté les relations clients-fournisseurs dans une logique de performance globale et de service.
• A élaboré le reporting logistique mensuel pour le suivi des indicateurs de performance et la prise de décision stratégique.
• A contribué à la mise en place du système MES pour l'ordonnancement en temps réel.
• A piloté le projet de transition ISO TS vers IATF.
• A optimisé la gestion des stocks produits finis selon une approche Lean Six Sigma.

A rejoint une entreprise du secteur aéronautique en phase de démarrage de son usine, en tant que responsable supply chain.

• A déployé la stratégie Supply Chain intégrant planification, approvisionnement, production et distribution selon une logique de performance globale.
• A conçu et modélisé les processus, procédures et modes opératoires conformes aux standards ISO 9001 et EN 9100.
• A piloté intégralement la planification (PIC, PDP, ordonnancement) et géré proactivement la relation clients pour renforcer la satisfaction et la fiabilité des livraisons.
• A supervisé le processus d'approvisionnement et d'achats couvrant plus de 3000 références et 100 fournisseurs.
• A piloté la sous-traitance incluant consultation, audit et suivi.
• A suivi et amélioré continuellement les indicateurs de performance (OTD, LOS, coûts, délais) à travers un reporting mensuel stratégique.
• A piloté le transfert industriel multi-sites (France–Maroc, A320/A380).
• A réaménagé logistiquement le stock MP en appliquant 5S et ergonomie.
• A paramétré complètement l'ERP Hélios aligné sur la nouvelle stratégie Supply Chain.

A accompagné une entreprise du secteur du conseil et de la transformation digitale en tant que responsable de projet.

• A accompagné les clients à la certification ISO 9001 v2008.
• A déployé fonctionnellement la solution ERP Odoo.
• A formalisé les processus et piloté le paramétrage de Odoo pour plusieurs clients du secteur énergétique, automobile et services.