Jeune ingénieure industriel

Intervention chez Segula Technologies en tant que pilote diversité automobile pour assurer le suivi et l'optimisation des nomenclatures de pièces sur des véhicules en fabrication.

• A garanti la mise à jour des nomenclatures des pièces techniques automobiles sur des véhicules en fabrication.
• A chiffré l'impact diversité avec les métiers PSA par rapport aux évolutions produites incluant les normes de dépollution.
• A animé des portefeuilles Diversité avec les chefs de projets et proposé des pistes de réduction de la diversité pour atteindre la cible attendue.
• A organisé et animé les groupes de travail 'Diversité' avec les responsables techniques et modèles pour les projets vie-série (P2QO (Opel, Mokka) / Alfa Romeo).
• A assuré la mise à jour et la diffusion mensuelle des indicateurs et tableaux de bords de la diversité des véhicules vie série.

Stage qualité chez E2ip Technologies pour renforcer le suivi et le traitement des non-conformités.

• A traité et suivi les non-conformités fournisseurs et internes.
• A suivi et contrôlé les KPIs qualité tels que le PPM et le Scrap.
• A rédigé les documents qualité incluant les alertes qualité.
• A assuré le traitement des réclamations clients.
• A participé aux réunions QRQC.

Stage au sein de SEGULA Technologies (SIMRA) pour superviser et optimiser la production.

• A assuré le reporting et le suivi des données de production (IN, OUT, OEE).
• A proposé des actions d'amélioration pour les écarts détectés.
• A renseigné et tenu à jour les KPIs.
• A suivi et amélioré le TRS au niveau de l'îlot usinage.

Projet de fin d'études au département montage de Renault SOMACA pour optimiser les performances de production et réduire les non-valeurs ajoutées.

• A mesuré, analysé et suivi les indicateurs de performance.
• A déterminé les causes de la non performance en utilisant les outils qualité (5M, QQOQCCP, vote pondéré, 5P).
• A réalisé des chantiers Kaizen permettant de réduire les défauts échappés vers le client interne de 60%.
• A élaboré des fiches de sensibilisation et des leçons ponctuelles.
• A réduit le taux des activités à non-valeur ajoutée de 20% en moyenne.
• A réengagé les postes en améliorant le taux d'engagement des postes de 18% en moyenne.
• A amélioré la productivité globale.