PMO Junior

Intégration de l'équipe performance industrielle d'Airbus pour piloter la disponibilité d'une flotte de plus de 200 équipements de transport critiques.

• Pilotage du suivi opérationnel de plus de 200 équipements de transport dans SAP PM.
• Développement d'un tableau de bord de pilotage sous Skywise pour le suivi des KPI de disponibilité.
• Coordination des échanges entre les équipes opérationnelles, la Supply Chain et les fournisseurs.
• Suivi des besoins métiers et des actions associées.
• Contribution à la préparation des spécifications techniques pour les appels d'offres.
• Participation à l'amélioration des processus de gestion des équipements.

Intégration du département amélioration continue d'Airbus pour optimiser la fiabilité des équipements de transport et réduire les temps d'arrêt.

• Analyse des performances des équipements à partir des indicateurs MTBF et MTTR.
• Suivi de plans d'actions visant à réduire les temps d'arrêt des équipements de 12%.
• Participation au pilotage des actions d'amélioration continue.
• Coordination avec les équipes techniques pour identifier les causes de défaillance.
• Reporting des résultats et suivi des indicateurs de performance.

Intégration du département maintenance de SONALGAZ pour étudier et améliorer la fiabilité des turbines à gaz industrielles de forte puissance.

• Étude de fonctionnement des turbines à gaz industrielles d'une puissance supérieure ou égale à 468 MW.
• Analyse des défaillances des turbines industrielles pour identifier les modes critiques.
• Participation aux actions d'amélioration de la fiabilité des équipements.