Contrôleur de gestion

Intégration du département de contrôle de gestion d'un groupe aéronautique et de défense pour accompagner le processus budgétaire et assurer le suivi financier des activités.

• Suivi du processus engagé, facturé, payé pour maîtriser les flux financiers.
• Création et suivi des budgets en coordination avec les équipes opérationnelles.
• Réalisation des prévisions à fin d'année et à fin d'affaire.
• Automatisation de fichiers Excel pour gagner en efficacité dans le traitement des données.
• Suivi d'activité et de masse salariale avec reporting mensuel.

Intégration du service de contrôle de gestion d'une entreprise de dépannage pour mettre en place le suivi financier et les outils de pilotage.

• Calcul des coûts de structure et d'exploitation.
• Suivi des KPI pertinents pour la gestion opérationnelle.
• Mise en place de tableaux de bords décisionnels.
• Support aux opérationnels dans l'interprétation des données.

Contribution au pilotage financier d'un hôtel parisien en produisant l'analyse et le reporting de performance.

• Élaboration de statistiques internes pour mesurer l'activité.
• Suivi des KPI du secteur hôtelier.
• Mise en place de tableaux de bords adaptés à la direction.
• Analyse des indicateurs de gestion interne (SIG).