Responsable supply chain et logistique
Société de nutrition animale (SNA)Juin 2023 – Aujourd'hui
Intégration en tant que responsable supply chain et logistique au sein d'une société de nutrition animale, pilotant les opérations logistiques et la gestion des stocks sur un périmètre multisites regroupant 7 sites de production.
- Supervision de l'équipe logistique, incluant le recrutement, la formation et la supervision des collaborateurs.
- Mise en œuvre des systèmes de suivi et de gestion des stocks avancés pour accroître la visibilité sur les niveaux de stock et réduire les ruptures de stock.
- Optimisation des processus de gestion des stocks en introduisant des systèmes de suivi avancés, améliorant la visibilité et la rotation des stocks.
- Assurance de la fiabilité entre le stock physique et théorique à travers un planning des inventaires tournants et les arrêts de stock.
- Élaboration des états de valorisation des stocks ainsi que les bilans de consommation et de production pour l'analyse des comptes d'exploitation à périodicité décadaire.
- Planification et suivi des programmes de production en étroite coordination avec les équipes commerciales, production et les différents sites industriels.
- Organisation et pilotage de la logistique de distribution quotidienne sur 7 sites, assurant le suivi des niveaux de couverture pour prévenir les ruptures et éviter les arrêts de production.
- Suivi des performances des fournisseurs au regard des délais, qualité et capacité de production.
- Identification des risques d'approvisionnement et mise en place des plans d'actions correctifs.
- Organisation et animation des réunions régulières avec l'achat, le comex et les fournisseurs.
- Mise en place des plans et des achats stratégiques avec le service achat et les fournisseurs pour sécuriser les approvisionnements et gérer les risques de rupture ou d'augmentation des coûts d'approvisionnement.
- Suivi et analyse des provisions sur stocks ainsi que les achats non consommés, communiquant aux parties prenantes pour réduire les pertes et optimiser les coûts.
- Suivi et contrôle des mouvements de stock via les interfaces systèmes MFG, PRODALIA et Nutriciel, garantissant la fiabilité des données.
- Centralisation et gestion des stocks de matières premières importées ainsi que la fabrication des CMV à l'échelle du secteur.
- Mise à jour régulière des prix dans les systèmes de gestion, en garantissant la fiabilité des données.
- Assurance du suivi de la réception et du transfert des matières premières étrangères à travers la base DISPACH : réception par bateau, par dépôt, par société et par transporteur.
- Réalisation d'une réduction significative des coûts d'exploitation grâce à des stratégies d'approvisionnement efficaces et à l'optimisation logistique.
- Amélioration de l'efficacité opérationnelle grâce à une planification précise et à la mise en place de processus logistiques améliorés.
Environnement technique
QAD/MFGPRODALIANutricielDISPACHCOSWINExcelMicrosoft Office.