Contrôleur de gestion

Intégration de la fonction contrôle de gestion d'un établissement d'enseignement supérieur en tant que contrôleur de gestion pour piloter la performance financière des entités académiques et administratives.

• Pilotage de la préparation, consolidation et suivi des budgets annuels des entités académiques et administratives.
• Analyse des écarts entre réalisations et prévisions, recommandations d'actions correctives adaptées.
• Coordination des rolling forecasts et contribution à la planification financière pluriannuelle.
• Production de rapports mensuels détaillés (P&L par programme, département et activité).
• Suivi des coûts directs et indirects ainsi que des KPIs académiques clés (coût par étudiant, coût d'enseignement, rentabilité des programmes, taux d'occupation).
• Analyses de rentabilité proposant des leviers d'optimisation pour les programmes et activités.
• Conseils aux Doyens, Directeurs de Programme et chefs de projet sur les implications financières de leurs décisions.
• Analyses ponctuelles soutenant la planification académique (lancement de nouveaux programmes, recrutement de faculty, investissements pédagogiques).
• Participation aux comités de pilotage et aux réunions de revue de performance.
• Contribution aux initiatives de transformation (digitalisation financière, structuration des P&L, nouveaux modèles économiques).
• Études financières menées ou soutenues (pricing, analyses de coûts, évaluations de rentabilité).

Exercice en tant que contrôleur de gestion au sein d'une institution académique, en charge du pilotage budgétaire, du forecasting, du reporting financier et du business partnering.

• Pilotage budgétaire et forecasting pour les entités académiques.
• Production des reportings financiers mensuels pour soutenir les décisions managériales.
• Accompagnement stratégique (business partnering) auprès des responsables opérationnels et décisionnaires.

Intégration de la fonction contrôle de gestion du Comité National Olympique pour assurer le pilotage financier de l'organisation et le suivi de ses multiples activités sportives.

• Pilotage des budgets annuels et consolidation multi-entités.
• Suivi budgétaire régulier et analyse des écarts de performance.
• Coordination des rolling forecasts et planification financière pluriannuelle.
• Élaboration des reportings mensuels détaillés (P&L par activité).
• Sécurisation des engagements d'achat et respect des procédures financières.
• Contrôle de la conformité des dossiers d'achat, validation des demandes d'achat et des bons de commande.
• Accompagnement des responsables opérationnels et décisionnaires dans leurs décisions.
• Analyse des impacts financiers des projets et soutien à la prise de décision.
• Participation aux revues de performance projet.

Exercice du poste de contrôleur de gestion au sein d'une entreprise du secteur de l'infrastructure informatique, participant au pilotage financier et à la gestion administrative de la structure.

• Pilotage budgétaire et suivi financier des activités.
• Analyse des écarts et des performances financières.
• Contribution aux reportings financiers et aux analyses de rentabilité.