Ingénieur supply chain

Intégration des équipes de L'Oréal dans le cadre de l'accompagnement des lancements de nouvelles gammes de produits Lancôme.

• Pilotage des nouveaux lancements en coordonnant les dossiers produits, les codes et les communications filiales, garantissant un déploiement fluide multi-pays.
• Analyse de la performance post-lancement, notamment les ruptures et la forecast accuracy, afin de formuler des recommandations opérationnelles.
• Contribution à une réduction de 8 % du taux de ruptures.
• Automatisation du reporting via Excel et Power BI.
• Gènération d'un gain de 6 h par semaine pour les équipes.

Évolution au sein d'un environnement d'industrie automobile avec des enjeux majeurs de planification et de S&OP.

• Planification de la production en environnement industriel via des ajustements quotidiens et hebdomadaires.
• Assurance d'un meilleur alignement entre la demande marché et les capacités usine.
• Amélioration du taux de service client en optimisant la coordination supply et demande.
• Atteinte d'un gain de +3 points sur le taux de service, passant de 92 % à 95 %.
• Optimisation de la planification usine générant une augmentation de +15 % des volumes planifiés.
• Animation des équipes pluridisciplinaires dans un cadre S&OP, facilitant la prise de décision.

Participation à un projet de fiabilisation et d'optimisation des délais de chargement des navires.

• Définition et suivi de 12 KPI projet portant sur les coûts, les délais et la rentabilité.
• Renforcement du pilotage de la performance globale du projet.
• Cartographie de l'ensemble des processus projet.
• Contribution à l'intégration des processus dans un outil ERP.
• Analyse des écarts entre le budget et le réalisé via des fichiers de suivi.
• Facilitation de la prise de décision opérationnelle.