Ingénieur PMO

Poste d'ingénieur PMO chez Stroc Industrie à Casablanca pour piloter la planification et le contrôle de projets d'envergure.

• Développement et maintenance des plannings de projets avec Primavera P6.
• Surveillance des progrès, identification des écarts et proposition d'actions correctives.
• Réalisation du suivi budgétaire et du contrôle des coûts.
• Analyse des écarts planning et coûts en utilisant l'Earned Value Management.
• Suivi des indicateurs de performances des projets.
• Gestion des risques et mise à jour du risk register.
• Suivi des approvisionnements, des commandes et des engagements fournisseurs en coordination avec les équipes achats et opérationnelles.
• Établissement de rapports réguliers aux parties prenantes sur l'avancement des projets.

Mission au sein de Plan & Push à Casablanca pour assurer le contrôle des projets et le suivi opérationnel.

• Développement et maintenance des plannings de projets avec Primavera P6.
• Surveillance des progrès, identification des écarts et proposition d'actions correctives.
• Gestion de l'allocation des ressources.
• Ajustement des plannings du projet en fonction des modifications de la portée et des événements imprévus.
• Suivi des indicateurs de performances des projets.
• Rédaction de rapports réguliers pour les parties prenantes sur l'avancement des projets.

Intervention chez MECF Engineering dans les services Oil & Gas à Mohammedia afin de participer à la gestion et au suivi de projets industriels pétroliers.

• Planification détaillée des projets.
• Coordination multidisciplinaire avec les différents lots (civil, piping, électricité).
• Gestion des coûts des projets.
• Suivi des indicateurs de performances des projets.
• Établissement des process de la tuyauterie des différents projets pétroliers (Plan PFD, Plan PID, Plan Implantation, Plan 3D, Plan Isométrique).
• Établissement des notes de calculs relatives au débit des pompes, diamètres des pipes et flexibilité des pipes.

Stage de fin d'études au sein de Safran Engineering pour contribuer aux projets d'amélioration continue et de qualité.

• Amélioration, standardisation et animation des réunions QRQC.
• Automatisation du suivi des indicateurs qualité KPI des projets.
• Amélioration de l'analyse causale en cas de retour externe des clients.
• Création d'une plate-forme dédiée aux idées d’amélioration.