Coordinateur Projets & Amélioration Continue
Il a rejoint Howmet Aerospace à Nouaceur afin de piloter les projets d'investissement industriels, l'amélioration continue et la performance opérationnelle de l'usine.
- A piloté des projets d'investissement industriels jusqu'à 3M$, de l'étude de faisabilité à la mise en service.
- A coordonné des équipes pluridisciplinaires et assuré le suivi des coûts, des délais, des risques et des livrables.
- A élaboré des Business Cases et conduit l'analyse financière des investissements (ROI, IRR, EBITDA) pour présentation aux comités de validation.
- A réalisé le chiffrage des pièces et produits, analysé les coûts et identifié les leviers d'optimisation.
- A piloté les qualifications produit FAI, le suivi des écarts et des plans d'actions jusqu'à validation.
- A déployé les méthodes Lean Manufacturing (5S, Kaizen, VSM, SMED) et piloté les KPI industriels (TRS/OEE, rebuts, temps de cycle).
- A généré 500K$ d'économies annuelles grâce aux chantiers d'amélioration continue.
- A piloté la charge/capacité (CAPA), défini les besoins hommes/machines et suivi les ressources à chaque Forecast.
- A élaboré les plans de montée en compétences et coordonné les actions avec les départements Production, Logistique, Maintenance, Méthodes, Qualité et Achats.
- A conduit des projets de digitalisation et d'Industrie 4.0 incluant l'automatisation, des dashboards et des solutions développées en interne.
- A animé les équipes projets et assuré l'accompagnement au changement pour garantir l'alignement avec les objectifs industriels.
Environnement technique