Senior IT Project Manager — Data, INFRA Cloud & Cybersécurité

Pilotage end-to-end d'un portefeuille de 8 projets infrastructures, cloud et applicatifs en parallèle au sein d'une DSI complexe.

• Cadrage, chiffrage et planification de l'ensemble du portefeuille, incluant plan de charge et matrice de compétences.
• Animation de la gouvernance Build-to-Run par la comitologie COPROJ et COPIL.
• Coordination des RACI/RIDA auprès des contributeurs BDD, réseau, sécurité, middleware, systèmes, cybersécurité, DevOps et cloud.
• Suivi et pilotage budgétaire des 8 projets avec reporting managérial et ajustements de plan de charge.
• Pilotage des projets de refonte et évolution applicative sur l'ensemble du cycle (conception, développement, réalisation, déploiement, MEP).
• Orchestration de la trajectoire d'infrastructure VM on-premise et la transformation GoToCloud (GCP, Azure, OpenShift, solutions SaaS).
• Coordination de l'interaction entre architectes, DSI, experts techniques, responsables applicatifs et métiers fonctionnels.
• Garantie de la conformité sécurité, RGPD et qualité pour l'ensemble du portefeuille.

Pilotage d'un programme de carve-out IT complexe aligné sur la stratégie et la roadmap système d'information d'une grande entreprise industrielle.

• Suivi du delivery sur un budget de 2,5 M€ avec reporting managérial et pilotage du plan de charge.
• Animation des instances COPIL et COPROJ pour l'ensemble des parties prenantes.
• Gestion des risques projet, conception des plans de mitigation et escalade des sujets critiques (N3).
• Encadrement d'une équipe d'environ 25 personnes en environnement Agile.
• Arbitrage des priorisations et ajustements de portefeuille en fonction des contraintes métier et opérationnelles.

Accompagnement de plusieurs clients PME/ETI (secteurs Industries, Télécom, Transport, Énergie) sur l'implémentation et la direction stratégique de programmes ERP de grande envergure.

• Pilotage de l'implémentation complète d'ERP IFS Cloud et Dynamics 365 sur des programmes supérieurs à 5 M€ en forfait.
• Orchestration de la gouvernance client (COPIL, KPI, SLA, RACI) et gestion des parties prenantes internes et externes.
• Conduite du changement et montée en compétences globale des équipes métier et IT.
• Pilotage des phases cadrage, build, run et TMA avec matrice de compétences et plans de mitigation.
• Animation des instances de gouvernance (COPIL, COPROJ) et gestion des escalades de niveau 3.
• Monitoring applicatif post-déploiement et optimisation en phase Run.
• Contribution à la responsabilité avant-vente, réponse aux appels d'offres et alignement avec la roadmap client.
• Mise en place d'équipes offshore/nearshore et structuration de modèles de delivery hybrides on-premise/cloud.

Direction delivery multisectorielle (Transport, Énergie) pour des comptes clés (SNCF, ENGIE, CEA) sur un périmètre de 110 ETP et ~10 M€ de CA.

• Pilotage du P&L global et des centres de compétences avec amélioration de marge de 5 points.
• Orchestration de la performance opérationnelle par le suivi des indicateurs TACE, mark-up, KPI et SLA.
• Gouvernance des projets via COPIL, RACI, RIDA et matrices de risques formalisées.
• Structuration des centres de services et gestion de la croissance sur plusieurs comptes clés.
• Responsabilité avant-vente et bid management sur des projets supérieurs à 5 M€.
• Conduite des soutenances exécutives auprès des DSI et des responsables Achats clients.
• Pilotage de la fidélisation et croissance des comptes clés par innovation et qualité de delivery.
• Pilotage RH (recrutement, mutualisation, rotation, formation, Upskilling) avec croissance de +20 % de femmes recrutées via dispositif POEI.
• Direction des solutions cloud, applicatives, data et cybersécurité, alignées sur les objectifs clients.

Création et développement d'une nouvelle Business Unit IT/engineering, réalisant une croissance de plus de 60 ETP en 42 mois, atteignant les objectifs à 200 % et gérant 2 Business Managers.

• Structuration de la stratégie commerciale et roadmap produits/services de la BU.
• Gestion P&L et pilotage opérationnel de l'entité en croissance rapide.
• Gestion de la sous-traitance externe et des partenariats stratégiques.
• Conduite de l'avant-vente (RFI/RFQ) et ouverture de grands comptes de rang 1 et rang 2.
• Développement d'offres à forte valeur ajoutée : IT, infrastructure cloud, DevOps, cybersécurité, IoT, logiciels embarqués et systèmes mécatroniques.
• Pilotage du recrutement, du management et du suivi des collaborateurs.
• Conduite des entretiens annuels et gestion des carrières.

Développement et pilotage d'une Business Unit R&D en secteur automobile et industries avec 1 M€ de chiffre d'affaires embarqué.

• Gestion P&L opérationnelle de la BU.
• Management d'une équipe de consultants en assistance technique.
• Contribution à la structuration et à la montée en puissance de l'activité.

Direction d'une Business Unit Software & Engineering dans les secteurs automobile, aéronautique et industrie, générant une croissance commerciale de plus de 100 %.

• Développement de la stratégie commerciale et conduite de l'avant-vente (bid et RFI/RFQ) pour doubler le chiffre d'affaires.
• Pilotage d'équipes fonctionnelles pour la conception, le développement et l'industrialisation de solutions technologiques avancées selon cycle en V industriel.
• Gestion de projets complexes : système d'accès mains libres, chaîne de traction scooter 3 roues, architecture électrique/électronique pour véhicules hybrides PSA.
• Gestion budgétaire, des ressources et des relations fournisseurs.
• Définition et pilotage des feuilles de route techniques et calendriers de réalisation.
• Recrutement et management de profils techniciens et ingénieurs (mécanique, électronique, logiciels).

Fondation et direction d'une agence spécialisée en solutions de validation mécatroniques automobiles et en bornes de recharge.

• Développement de la stratégie commerciale et construction des partenariats avec des intégrateurs de solutions.
• Structuration du partenariat INEVA autour de solutions de validation via bancs de test mécatroniques.
• Élaboration de partenariats public-privé avec des collectivités sur le marché des bornes de recharge.
• Pilotage des projets de validation et testing de systèmes mécatroniques automobiles selon cycle en V.

Occupation de plusieurs rôles clés au sein du groupe IT LINK, intervenant auprès de grands donneurs d'ordre en secteurs ferroviaire, aéronautique et automobile.

• Intervention en tant qu'ingénieur bancs de test ferroviaire chez Bombardier, responsable de la validation système galet-rail.
• Exercice en tant qu'ingénieur bancs de test aéronautique chez Messier Bugatti, responsable de la validation système frein atterrissage.
• Rôle de chef de projets logiciels et systèmes embarqués chez PSA Peugeot Citroën avec responsabilité d'affaires.
• Conduite d'avant-vente (bid et RFI/RFQ) et pilotage du suivi de consultants.
• Développement et management d'un centre de compétences software embarqué et mécatronique en France et en offshore.