Ingénieure Assurance Qualité | Amélioration Continue

Intégration de l'équipe industrialisation d'un leader en hydraulique afin de piloter des projets d'industrialisation de nouveaux composants moteurs et d'optimiser la fiabilité des équipements de production.

• Développement d'un tableau de bord connecté à Windchill (Excel/VBA) pour le suivi de la fatigue des outillages, permettant d'anticiper les besoins de maintenance et d'améliorer la fiabilité des équipements.
• Pilotage de l'industrialisation complète d'un prototype de support moteur (10 k€) : coordination entre le Bureau d'Études, la Production et la Qualité, réalisation de l'AMDEC, élaboration de la BOM, planification et documentation technique.
• Contribution aux analyses PFMEA en identifiant les modes de défaillance, évaluant les risques et proposant des actions préventives pour sécuriser les processus.
• Mise en œuvre d'actions Lean (5S, Kaizen, équilibrage de poste) et rédaction des fiches d'instruction pour la standardisation des postes.
• Reconception des outillages critiques, réduisant de 77 % les contraintes mécaniques et améliorant la robustesse des équipements.
• Assurance de l'intégration complète de la documentation technique dans le système PLM (Windchill).

Intégration de l'équipe qualité d'un leader en hydraulique pour piloter un projet d'amélioration de la propreté des composants moteurs en salle blanche et déployer des standards qualité opérationnels.

• Pilotage d'un projet d'amélioration de la propreté des composants moteurs en salle blanche en utilisant les méthodes Ishikawa, 7M et 8D, conduisant à une réduction de 20 % des particules.
• Conduite d'une analyse complète des causes racines des non-conformités et suivi des plans d'actions correctives vers l'amélioration continue.
• Déploiement d'une interface de contrôle d'usinage en collaboration avec les équipes Production, Qualité, IT et les développeurs basés en Inde.
• Accompagnement des équipes terrain dans l'application des nouveaux standards, rédaction des procédures et formation de 2 opérateurs et 1 chef d'équipe.
• Animation des réunions hebdomadaires de suivi, coordination des actions et suivi des indicateurs de déploiement.

Contribution au pilotage opérationnel et financier d'une entreprise du secteur Oil & Gas en développant des outils de suivi de performance et en réalisant des analyses de données pour optimiser la gestion des affaires.

• Développement de tableaux de bord Power BI et Excel pour le suivi des coûts, des livraisons et des indicateurs de performance.
• Réalisation d'analyses de données et de prévisions budgétaires afin d'améliorer le pilotage opérationnel.
• Collaboration avec les équipes techniques et commerciales pour fiabiliser les données et optimiser le suivi des affaires.