Contrôleuse de gestion industrielle
A intégré l'équipe de EDF power solutions pour participer au pilotage financier et à l'optimisation des coûts de structures.
- A analysé les écarts entre les prévisions et les résultats réels en pilotant 10 directions disposant d'un budget supérieur à 50M€.
- A élaboré et suivi les budgets prévisionnels en étroite collaboration avec les départements concernés.
- A accompagné 450 collaborateurs dans la maîtrise des coûts et dans leur prise de décision.
- A réalisé la refacturation interne des heures pointées et des prestations ponctuelles.
- A analysé et refacturé les coûts liés aux prestataires externes.
- A apporté son appui pour le calcul et le suivi des taux horaires afin d'optimiser la facturation.
- A exploité l'outil Power BI pour assurer le suivi des indicateurs de performance, incluant les temps, les effectifs et les engagements d'achat.
Environnement technique