PMO | Chef de Projet Digital Senior (Agile & IT) | SCRUM MASTER

Rejointe ALEMCA SAS, éditeur de solutions IoT et télécommunications, en tant que PMO et Chef de Projet Agile pour piloter l'ensemble du portefeuille de projets et accompagner la transformation digitale de l'entreprise.

• A assuré la priorisation stratégique et la coordination globale de l'ensemble des projets de l'entreprise.
• A amélioré le contrôle du portefeuille et facilité la communication transverse entre les équipes.
• A piloté la migration de l'application Web vers React sur la plateforme IoT de l'entreprise.
• A coordonné le projet de migration Command V3 pour URBASOLAR.
• A géré le projet de test sur moteur d'avion pour TURBOTECH.
• A coordonné la mise à jour complète du Dashboard utilisateur pour BeFC.
• A analysé les processus existants et mis en place la méthodologie Agile au sein des équipes.
• A assuré la conduite du changement et la formation des équipes aux pratiques Agiles.

Intégré ITG Store S.A., prestataire IT camerounais, en tant que Chef de Projet IT pour piloter des projets techniques d'infrastructure et de déploiement de solutions applicatives auprès de clients stratégiques (Aéroports, Ports, Énergie, Logistique).

• A assuré l'exécution des projets selon les critères de qualité, de coût et de délai avec une orientation satisfaction client.
• A animé des équipes projet multidisciplinaires et développé des relations solides avec les clients.
• A produit les rapports d'avancement et supervisé les travaux réalisés sur tous les chantiers.
• A piloté la migration du système d'exploitation pour Aéroports du Cameroun (ADC), incluant la planification de formations sur deux sites (Principal et de secours) et la mise en place d'une assistance post-migration.
• A conduit l'étude de convergence et la rédaction du cahier des charges pour l'acquisition d'un nouveau progiciel de gestion portuaire au Port Autonome de Douala (PAD) en consortium avec PORTEL LOGISTIC TECHNOLOGIES.
• A planifié et exécuté plus de 10 ateliers fonctionnels et techniques couvrant la gestion des escales navires, marchandises, domaine portuaire, concessions, facturation, recouvrement et paiement électronique.
• A suivi le déploiement et la livraison des équipements infra sur deux sites pour le PAD.
• A piloté le projet de refonte de l'infrastructure de stockage et de reprise pour SGS Cameroun, IHS Cameroun, ENEO et BOLLORE AGL.
• A organisé le déploiement d'un serveur supplémentaire à la ferme ESX pour la Société Camerounaise de Dépôt de Pétrole (SCDP).
• A accompagné la mise en œuvre d'une solution de Banque électronique pour CAMPOST, incluant la livraison d'équipements, les formations et le déploiement de l'application.
• A suivi et contrôlé l'avancement du projet MPS Deployment Calls pour CITIBANK Cameroun, assurant le suivi budgétaire, des risques et la qualité du projet.
• A appliqué les outils de gestion de projets de l'entreprise et participé à des activités d'avant-vente.
• A respecté les règles HSE et Qualité internes et client.

Rejoint SANELI TECHNOLOGIES en tant que Scrum Master pour mettre en place et accompagner l'exécution de la méthodologie Scrum sur le projet de développement d'une application mobile de mise à disposition de la main d'œuvre ivoirienne.

• A mis en place la méthodologie Scrum et assuré son exécution rigoureuse.
• A accompagné l'équipe vers l'autonomie et favorisé sa progression continue.
• A fourni les outils et ressources nécessaires à l'équipe de développement.
• A levé les obstacles rencontrés par l'équipe et proposé des solutions adaptées.
• A géré la communication entre les différents intervenants internes et externes.
• A accompagné les équipes, aidé et formé le Product Owner dans ses pratiques et réalisations.
• A développé et déployé l'application mobile « jevebara » destinée à la mise à disposition de main-d'œuvre ivoirienne.

Rejoint BSK INTERNATIONALE, groupe logistique et technologique international basé au Canada, en tant que Consultant multirôle pour accompagner la transformation Agile et le pilotage de plusieurs initiatives digitales et produit.

• A animé les comités de pilotage et défini la priorisation stratégique et la vision du produit.
• A alimenté et géré le backlog produit en fonction des demandes du marché.
• A assuré la communication de la vision produit aux équipes commerciales et informatiques.
• A accompagné l'équipe de développement dans l'adoption du framework Scrum.
• A produit les reportings hebdomadaires, défini et suivi les indicateurs KPIs et l'avancement des équipes.
• A suivi le planning et les jalons des différentes équipes.
• A agi en tant que liaison entre les équipes commerciales et informatiques pour affiner le produit.
• A collaboré avec la direction informatique et produit pour piloter et gérer le processus de développement de solutions.
• A assuré que l'équipe produit comprenait et adhérait à la vision de la direction.
• A collaboré avec les équipes pour découvrir et fournir les meilleures solutions du marché.
• A accompagné l'équipe dans l'amélioration continue des procédures et processus.
• A mis en place la transformation Scrum et assuré son exécution au sein des divisions de BSK INTERNATIONALE.
• A négocié efficacement les objectifs de sprint avec l'équipe, ce qui a permis de réduire de 20 % le délai de livraison sur un seul trimestre.
• A piloté la stratégie Scrum au niveau des divisions.
• A mis en place une plateforme de gestion des encaissements effectués par les tiers payants.
• A mis en place une plateforme de gestion de stocks.
• A mis en place une plateforme d'e-Commerce.

Intégré LRM CAMEROUN en tant que Product Owner et Business Analyste pour piloter le développement et la livraison de solutions web et applications métier.

• A piloté le développement du site web de l'entreprise.
• A accompagné l'équipe dans l'adoption du framework Scrum.
• A rédigé les User Stories avec critères d'acceptation détaillés.
• A défini la vision produit et assuré la priorisation stratégique.
• A géré le Product Backlog et alimenté les itérations.
• A assuré la conception fonctionnelle de l'application.
• A rédigé le cahier des charges, les TDR et les dossiers de spécifications.
• A mis en place une plateforme de gestion de facture fournisseur en production.

Occupé le rôle de Country Manager, Chef de Projet et Scrum Master chez LRM CAMEROUN pour piloter la stratégie opérationnelle et les initiatives de transformation digitale de l'entreprise.

• A managé et encadré les équipes internes et les ressources projet.
• A réalisé la planification des projets en identifiant les tâches, les ressources et en établissant les diagrammes de Gantt/PERT et la WBS.
• A assuré la gestion des risques et le monitoring des performances des projets.
• A conduit l'évaluation des projets et leur bilan.
• A participé et synchronisé les différentes phases des projets : réponse aux besoins, management des processus, cadrage, chiffrages, suivi des développements, recettes, déploiements et exploitation.
• A assuré le suivi des budgets et la gestion financière des projets.
• A animé des ateliers, stand-up meetings et réunions de coordination.
• A conduit le changement sur différents projets informatiques et commerciaux.
• A piloté les transformations méthodologiques et organisationnelles.