Chef de Projet Industriel Senior

Il a piloté la stratégie industrielle de l'extension de la ligne de production Booster pour turboréacteurs aéronautiques commerciaux au sein d'une équipe de consultants, dans un contexte de demande accrue en aéronautique.

• A piloté stratégiquement les projets industriels pour les grands constructeurs aéronautiques.
• A conduit l'extension de la ligne de production Booster, en définissant les capacités industrielles et le lay-out futur.
• A optimisé les flux logistiques via chantier VSM, améliorant l'efficience opérationnelle.
• A défini les besoins en moyens de production (machines, outillages) à horizon 2030.
• A conçu le lay-out industriel futur en coordination avec les équipes de production et méthodes.
• A piloté le budget du projet (17M€) et assuré le suivi financier.
• A suivi l'avancement via MS Project et animé les comités de pilotage stratégiques.

Il a piloté l'industrialisation de nouveaux produits dans l'axe ballons et chaudières, en coordination étroite entre R&D, méthodes et production.

• A piloté l'industrialisation de nouveaux produits (axe ballons & chaudières).
• A coordonné les équipes R&D, méthodes et production pour la fabrication des prototypes.
• A mis en œuvre la démarche Design to Manufacturing.

Il a piloté la gestion des configurations de véhicules pour trois marques majeures du groupe au sein d'un cabinet conseil, garantissant l'alignement entre conception et production.

• A piloté la gestion des configurations de trois marques majeures du groupe.
• A garanti le relais entre le bureau d'étude et l'équipe production.
• A piloté les nouveaux projets Produits avec l'équipe production.

Il a piloté la mise en place d'une ligne d'incrustation filtre à carburant au sein d'un cabinet conseil, en assurant la coordination fournisseurs et la qualification du process selon les standards clients.

• A mis en place une ligne d'incrustation filtre à carburant avec un budget de 12M€.
• A coordonné la mise en place de la ligne avec les fournisseurs et partenaires industriels.
• A participé à la mise au point et mise en fonctionnement des moyens de production.
• A piloté l'AMDEC Process pour identifier et mitiger les risques processus.
• A piloté la qualification du process selon RFP (Request For Proposal) et validations clients.

Il a piloté l'amélioration continue et l'industrialisation au sein d'une entité majeure du groupe aéronautique et défense, en garantissant la performance des process de fabrication pour les clients majeurs de l'aéronautique commerciale et militaire.

• A piloté la démarche de l'amélioration continue au sein de l'entreprise.
• A assuré la responsabilité de l'amélioration du process de fabrication.
• A piloté l'industrialisation du cœur électrique pour programmes aéronautiques commerciaux.
• A mis en place une ligne semi automatisée (dénudage, sertissage et enfichage) pour la ligne d'assemblage cœur électrique de programmes aéronautiques civils majeurs (MRO).
• A piloté deux chantiers VSM afin d'améliorer l'efficience des ateliers de production câblage et intégration mécanique pour programmes aéronautiques.

Il a piloté des projets d'industrialisation et la démarche Lean au sein d'une entité majeure du groupe aéronautique et défense, en coordination internationale avec les sites mères en Europe et Amérique du Nord pour des produits haut de gamme aéronautique.

• A piloté des projets d'industrialisation en coordination avec les sites mères (équipements de cabine pour programmes aéronautiques civils majeurs).
• A piloté la démarche Lean dans l'entreprise (QRQC, DMAIC, VSM).
• A piloté les projets innovation Process et amélioration continue.
• A garanti le bon déroulement de la production quotidienne (SQCDP).
• A préparé le Budget du service.

Il a piloté la transformation industrielle et l'innovation en pilotant des projets de transformation visant l'amélioration des performances SQCDPI, intégrant automatisation avancée et solutions digitalisées pour des programmes majeurs d'aéronautique civile.

• A piloté des projets de transformation industrielle visant l'amélioration des performances SQCDPI par des solutions innovantes et digitalisées.
• A conduit des projets majeurs incluant Moving Lines, intégrant MES, automatisation avancée, robot collaboratif et postes ergonomiques pour programmes aéronautiques civils majeurs.
• A obtenu une reconnaissance Finaliste dans les prix d'innovation nationaux 2019 pour les projets de transformation.
• A remporté le 1er Prix National de l'Innovation 2018.

Il a conçu des solutions techniques sur mesure selon cahier des charges clients, piloté les achats et coordonné les fournisseurs pour la réalisation de machines spéciales.

• A conçu des solutions techniques sur mesure selon cahier des charges client en interne, de l'avant-projet au dossier de fabrication.
• A piloté les achats et coordination fournisseurs pour les machines spéciales.
• A assuré le suivi assemblage, essais et réception des machines.

Il a conçu des moules d'injection pour composants horlogers, assurant la préparation des dossiers de fabrication et le suivi de réception.

• A conçu des moules d'injection pour composants horlogers.
• A préparé les dossiers de fabrication complets.
• A assuré le suivi de fabrication, validation et réception des moules.