Responsable Supply Chain

Intégration en tant que pilote opérationnel pour assurer le pilotage global des opérations (transport, entrepôt, approvisionnement) sur un périmètre multi-sites.

• Définition et optimisation des flux logistiques (amont, interne, aval) pour réduire les délais et les coûts.
• Management d'une équipe opérationnelle de 80 collaborateurs, assurant l'organisation et la coordination des activités.
• Mise en place de KPI et animation des rituels de pilotage de la performance au sein de l'équipe.
• Déploiement de démarches d'amélioration continue visant l'optimisation des process.
• Contribution à la maîtrise des coûts en contexte de contraintes budgétaires.

Pilotage de la supply chain pour une entreprise de transport et logistique, en charge de l'industrialisation d'un nouvel outil de gestion logistique.

• Déploiement d'un outil logistique (Opalean) auprès de 100 magasins clients, coordonnant l'intégration et les changements opérationnels.
• Pilotage de la performance transport et création de KPI ad hoc pour mesurer l'efficacité des flux.
• Formation des équipes internes et des prestataires transports à l'utilisation du nouvel outil, accompagnant le changement organisationnel.
• Contrôle et optimisation des coûts de transport par une analyse détaillée des tarifs et des volumes.
• Mise en place d'un outil de contrôle facturation pour sécuriser les processus financiers.

Pilotage du projet de déménagement et d'implantation d'un nouvel entrepôt, restructurant l'organisation logistique sur le site.

• Conduite du projet de déménagement et d'implantation en assurant la continuité des opérations.
• Définition et optimisation des flux logistiques (amont, interne, aval) pour le nouveau site.
• Encadrement et animation des équipes de préparation et de livraison lors de la transition.
• Suivi de la performance opérationnelle post-implantation et mise en place de KPI de suivi.
• Déploiement de l'amélioration continue des processus logistiques pour atteindre les niveaux de qualité de service attendus.

Encadrement et supervision d'une équipe logistique en charge des flux de préparation et livraison pour une chaîne de distribution.

• Encadrement de 40 opérateurs logistiques en coordonnant les activités et en assurant la discipline opérationnelle.
• Supervision de l'ensemble des flux (réception, stockage, préparation, expédition) en garantissant les standards de sécurité.
• Pilotage de l'activité quotidienne et optimisation des processus logistiques pour améliorer la productivité.
• Maintien des niveaux de qualité de service requis par les directives de l'entreprise.

Management d'une équipe logistique dans un environnement de retail logistique, en charge de la planification et du pilotage de la performance transport.

• Élaboration et gestion des plannings pour une équipe d'environ 30 collaborateurs en fonction des besoins opérationnels.
• Pilotage de la performance transport et création de KPI de suivi pour mesurer l'efficacité des opérations.
• Identification des besoins en ressources humaines selon les variations d'activité saisonnière et cyclique.
• Planification de l'organisation du travail en alignement avec les objectifs opérationnels et les contraintes logistiques.