Chef de projet IT - Solution SI, Logiciel, Production & Infrastructures Critiques

Il a intégré une grande institution bancaire pour piloter la production datacenter et les environnements critiques du groupe.

• A assuré le pilotage de la production datacenter et des environnements critiques.
• A géré les incidents majeurs et coordonné les équipes techniques.
• A animé des cellules de crise (War Room).
• A suivi les SLA et KPI de disponibilité.
• A piloté la gestion des changements selon le processus ITIL et CAB.
• A contribué à la mise en place de dispositifs de supervision et de monitoring.
• A procédé au recueil et cadrage des besoins métiers liés aux outils datacenter (DCIM, ITSM, outils internes).
• A assuré la priorisation des évolutions en fonction des enjeux opérationnels.
• A coordonné l'interface entre équipes métiers, techniques et prestataires.
• A mis en place le DCIM groupe.
• A développé une stratégie de résilience sur 3 datacenters.
• A participé à la mise en conformité ISO 27001 des datacenters groupe.
• A piloté la mise en place de l'ITSM destiné à la gestion distante du datacenter.

Il a rejoint une entreprise de distribution pour piloter des projets SI et assurer la stabilité des systèmes d'information critiques.

• A piloté les projets SI en assurant le cadrage, la planification et l'exécution.
• A procédé au recueil des besoins métiers et à la rédaction des spécifications.
• A coordonné les équipes techniques et fonctionnelles.
• A assuré le suivi des indicateurs de performance et de qualité.
• A participé aux mises en production et gestion des évolutions.
• A contribué à la stabilité et à l'amélioration continue des applications.
• A assuré la conception, mise en œuvre et supervision de solutions SI en lien avec la gouvernance et la conformité (ISO 27001, ISO 27005, Swift CSP).
• A fourni un support technique et assistance aux utilisateurs.
• A conçu et développé le système de dématérialisation des factures, optimisant 70% du temps de traitement.
• A coordonné la migration SAP ECC vers S/4HANA pour 21 filiales.
• A automatisé le reporting BI pour le suivi commercial, réduisant 15 j/h de charge mensuelle.
• A conçu des workflows métiers et des calculateurs de commissions.
• A élaboré une PSSI groupe et développé un système de détection de violations de sécurité SI.

Il a intervenu comme consultant MOA auprès d'une entreprise de distribution en tant que prestataire externe pour supporter la gestion de projets SI et les évolutions métier.

• A assuré la spécification fonctionnelle et le paramétrage des systèmes de fidélisation.
• A fourni un conseil méthodologique et une formation aux utilisateurs.
• A animé des ateliers de recueil des besoins métier.
• A géré les évolutions du programme de fidélisation des clients et l'interfaçage avec des solutions externes.

Il a intégré une startup en tant que consultant MOA pour assurer le cadrage et la gestion des évolutions métier.

• A assuré la spécification fonctionnelle et le paramétrage des systèmes de fidélisation.
• A piloté la gestion de projets et fourni un conseil méthodologique.
• A assuré la formation des utilisateurs.
• A animé des ateliers de recueil des besoins métier.

Il a réalisé son stage de fin d'études dans le département risques crédit pour automatiser les processus de scoring et modélisation.

• A participé à l'automatisation des graphes de risques crédits, déployée dans 16 filiales africaines du groupe.

Il a réalisé un stage d'application au sein d'une structure de développement logiciel pour consolider ses compétences en développement web full-stack.

• A développé des solutions full-stack en environnement web.

Il a réalisé un stage d'observation pour découvrir le développement Python et Django.

• A observé et participé aux travaux de développement en Python/Django.